Osem ur v nevarnosti: vlada načrtuje sporno reformo!

Osem ur v nevarnosti: vlada načrtuje sporno reformo!

Deutschland - Zvezna vlada načrtuje celovito reformo trga dela, ki dvomi o tradicionalnem osemurnem dnevu. To je del projekta, ki je zasidran v koalicijskem sporazumu med Unijo in SPD in si prizadeva za tedenski največji delovni čas namesto dnevnega delovnega časa. The aim of this reform is to create more flexibility for both employees and companies and to improve the compatibility of family and work, such as Merkur je poročal.

Pobuda je že sprožila ostre ocene. Gregor Gysi je izrazil zaskrbljenost zaradi levice in opozoril, da bi lahko osemurni dan, ki je bil pomemben cilj socialne demokracije in sindikatov od njene pravne uvedbe leta 1919, ogrožen. Boji se, da bi reforma lahko imela negativne učinke na zaposlene in kritizirala zlasti Karla Lauterbacha (SPD). V tem okviru je nemška konfederacija sindikata (DGB) opozorila, da lahko delovni čas privede do bolj neplačanih nadur in zdravstvenih težav.

Prilagodljivost ali devalvacije?

Novi regulativni koncept bi teoretično lahko privedel do deset ur na dan štiri dni v tednu, kar bi zaposlenim omogočilo dodaten prosti dan na teden. Vendar študije, vključno z analizo inštituta Hugo Sinzheim, kažejo, da delovni dnevi po dvanajstih urah ali več niso izključeni. Kljub tem pomislekom, generalni sekretar CDU Carsten Linnemann jasno pove, da ne gre za povečanje tedenskega delovnega časa, ampak več prostora v vsakodnevnem delovnem času.

Glede na raziskavo YouGov 38 odstotkov anketiranih podpira hitrost reform, 20 odstotkov pa je proti IT, 37 odstotkov pa nevtralnih. Ta različna stališča ponazarjajo razcepljeni odnos prebivalstva na to temo.

prilagodljivi modeli delovnega časa v fokusu

Kot del razprave o reformi delovnega časa je poudarek na prilagodljivih modelih delovnega časa. Ti modeli, kot so fleksibilniki, računi delovnega časa in delavca, delavcem ponujajo priložnost, da sami oblikujejo svoj delovni čas. Destatis emphasizes that 38.8 %of employees in 2017 had a major influence at work, whereby the influence between men (39.9 %) and women (37,4 %) rahlo raznolike. Razlike so jasne v različnih oblikah zaposlovanja: 70,3 % menedžerjev močno vpliva na njihov delovni čas, medtem ko le 19,4 % delavcev uživa ta vpliv.

Upoštevanje razvoja skozi leta, leta 2010 v prožnih modelih delovnega časa v letu 2010 37,8 % zaposlenih med 15 in 64 let. Ti prilagodljivi predpisi ponujajo številne prednosti, vendar tudi, če se uporabljajo, lahko obstajajo omejitve, zlasti v servisnih poklicih in v obrti, kjer je prožnost nižja.