Bürokraatia buum: sotsiaalkindlustus maksab meile igal aastal 25 miljardit eurot!
Bürokraatia buum: sotsiaalkindlustus maksab meile igal aastal 25 miljardit eurot!
Deutschland - Saksamaa sotsiaalkindlustuse administratsioon maksab muljetavaldavalt 25 miljardit eurot aastas. Ligikaudu 380 000 töötajaga, kes hoolitsevad töötuse, tervise- ja pensionikindlustuse eest, on halduspüüdlus tohutu. Tööandja president Rainer Dulger juhib tähelepanu sellele, et see jõupingutus on kogu rasvaga võrreldes suhteliselt madal. Administratsiooni täielik kaotamine võib vähendada sissemaksete määra rohkem kui ühe protsendipunkti võrra, mis on vajalik tegeleda reformidega, et vähendada kulusid ja parandada teenuseid sotsiaalkindlustuse sektoris. Poliitilised koalitsioonid kavatsevad selle teema päevakorda viia, mille kohaselt tööandja analüüs on reformikomitee aluseks.
Selles analüüsis sisalduvad üksikasjad on peamiselt tõhusamad tööprotsessid. Huvitav on see, et selles kontekstis ei käsitleta tervisekindlustusseltside arvu. Seadusandja vastutus on siiski ülioluline, kuna see määratleb administratsiooni ülesanded ja mõjutab seega märkimisväärselt halduspüüdlusi. Üha ulatuslikumate eeskirjade ja täitmissätete keerukuse suurenemine on veel üks punkt, mis soojendab arutelu vajaliku reformi üle. Bürokraatia vähendamiseks on vaja haldusaparaatide pingutamist, et tutvustada praktilisemaid reegleid, näiteks Föderaalne digitaalse ja osariigi moderniseerimisministeerium (BMDS) juhib neid jõupingutusi. Selle eesmärk on suurendada föderaalse administratsiooni tõhusust ja kontrollida olemasolevaid ülesandeid. Oluline aspekt on kahekordsete struktuuride vähendamine ja keskse ristlõikeülesannete komplekteerimine sünergia efektide tõstmiseks. BMDS on käivitanud ka bürokraatia lammutamise kohese programmi eesmärgiga vähendada majanduse bürokraatia kulusid 25%. Muu hulgas hõlmab see tarbetute dokumentatsiooni kohustuste vähendamist ja 20% föderaalsetest haldusmäärustest, nagu on selgitatud vastavalt bmds.bund.de
Ehkki Saksamaa on teinud mõõdukaid edusamme rahvusvahelise võrdlusega avalike administratsioonide digitaliseerimisel ja moderniseerimisel, seisavad vastutavad inimesed silmitsi märkimisväärsete väljakutsetega. Teadmiste puudumine tõhusate meetodite ja töömeetoditega muudab edusammud keeruliseks. Selle vajaduse katmiseks tuleks erasektori eksperdid integreerida administratsioonidesse. Selle näide on stipendiumiprogramm "Töö 4 Saksamaa", mis on kestnud alates 2020. aastast. Erasektori eksperdid töötavad föderaalvõimude töötajatega ja töötavad aktiivselt digitaalsete muutuste ja protsesside ümberkujundamise kallal. Sõpetused töötavad välja projekti üksikasjad, mida kujundavad innovatsioon ja uued töömeetodid, ning pakuvad erilist tähtsust veebiteenuste paremale kasutajakogemusele. Näiteks katsetatakse prototüüpe kasutaja -sõbralikkuse kontrollimiseks. Nende algatuste raamistikku kuuluvad ka suured digitaalsed projektid, näiteks pilveprojekt Gaia-X majandusministeeriumis. Nende programmide eesmärk pole mitte ainult administratsiooni uuendusliku tugevuse suurendamine, vaid ka töötava atmosfääri parandamine ja tööandja atraktiivsuse suurendamine. 2030. aastaks läheb kolmandik avalikust teenusest pensionile, mis suurendab vajadust juhtimispositsioonidel kiire järeltulija järele, samuti Details digitaalne ümberkujundamine ja väljakutsed
Ort Deutschland Quellen
Kommentare (0)