Bureaucratie BOOM: Social Insurance kost ons elk jaar 25 miljard euro!

Bureaucratie BOOM: Social Insurance kost ons elk jaar 25 miljard euro!

Deutschland - De administratie van de sociale zekerheid in Duitsland kost jaarlijks indrukwekkende 25 miljard euro. Met ongeveer 380.000 werknemers die zorgen voor werkloosheid, gezondheidszorg en pensioenverzekering, is de administratieve inspanning enorm. Werkgeverpresident Rainer Dulger wijst erop dat deze inspanning relatief laag is in vergelijking met het totale vet. Een volledige afschaffing van de administratie zou de bijdragepercentages met meer dan één procentpunt kunnen verlagen, wat het noodzakelijk maakt om hervormingen aan te pakken om de kosten te verlagen en de diensten in de socialezekerheidssector te verbeteren. Politieke coalities zijn van plan dit onderwerp op de agenda te plaatsen, waarbij een analyse door de werkgever als basis is voor een hervormingscommissie.

De details in deze analyse zijn voornamelijk gericht op efficiëntere werkprocessen. Interessant is dat het aantal ziektekostenverzekeringsmaatschappijen in deze context niet wordt aangepakt. De verantwoordelijkheid van de wetgever is echter cruciaal omdat het de taken van de administratie definieert en dus de administratieve inspanning aanzienlijk beïnvloedt. Een toename van de complexiteit als gevolg van steeds uitgebreidere voorschriften en uitvoeringsbepalingen is een ander punt dat de discussie over de noodzakelijke hervorming versterkt. Om de bureaucratie te verminderen, is een aanscherping van het administratieve apparaat vereist om meer praktische regels te introduceren, zoals lvz.de .

modernisering van het staatsbestuur

Een uitgebreid doel van de huidige hervormingsinspanningen is de modernisering en verbetering van het staatsbestuur. De focus ligt op civielvriendelijke, krachtige en netwerkdiensten. Bovendien moeten overheidsdiensten eenvoudiger, sneller en digitaal toegankelijk worden gemaakt. Het creëren van wetten moet duidelijker en begrijpelijker worden gemaakt om de praktische geschiktheid te verbeteren. Een principe dat wordt nagestreefd is het "eenmaal alleen", dat de informatie van gegevens beperkt tot eenmaal en de interne gegevensuitwisseling binnen de administratie bevordert.

Het federale ministerie van Digital and State Modernisation (BMDS) stimuleert deze inspanningen. Het doel is om de efficiëntie van de federale administratie te vergroten en bestaande taken kritisch te controleren. Een belangrijk aspect is de vermindering van dubbele structuren en het bundelen van centrale kruissectionele taken om synergie -effecten te verhogen. De BMDS heeft ook een onmiddellijk programma gelanceerd voor het ontmantelen van bureaucratie met als doel de bureaucratiekosten voor de economie met 25%te verlagen. Dit omvat onder andere de vermindering van onnodige documentatieverplichtingen en 20% van de federale administratieve voorschriften, zoals wordt verklaard op bmds.bund.de

digitale transformatie en uitdagingen

Hoewel Duitsland gematigde vooruitgang heeft geboekt in digitalisering en modernisering van openbare administraties in internationale vergelijking, staan ​​degenen die verantwoordelijk zijn, aanzienlijke uitdagingen. Een gebrek aan kennis met betrekking tot efficiënte methoden en werkmethoden maakt vooruitgang moeilijk. Om aan deze behoefte te voldoen, moeten experts van de particuliere sector worden geïntegreerd in de administraties. Een voorbeeld hiervan is het Fellowship -programma "Work 4 Duitsland", dat sinds 2020 wordt uitgevoerd. Experts van de particuliere sector werken in samenwerkingsteams met werknemers van de federale autoriteiten en werken actief aan digitale verandering en het herontwerp van processen.

De Fellows ontwikkelen projectdetails die worden gevormd door innovatie en nieuwe werkmethoden en hechten bijzonder belang aan een verbeterde gebruikerservaring in online services. Prototypes worden bijvoorbeeld getest om de gebruikersvriendelijkheid te controleren. Grote digitale projecten, zoals het Cloud Project Gaia-X in het ministerie van Economische Zaken, vallen ook binnen het kader van deze initiatieven. Het doel van deze programma's is niet alleen om de innovatieve kracht binnen de administratie te vergroten, maar ook om de werksfeer te verbeteren en de aantrekkelijkheid als werkgever te vergroten. Tegen 2030 zal een derde van de openbare dienst met pensioen gaan, wat de behoefte aan een snelle opvolger in managementposities oproept, evenals HAUFE.DEFTMLL "> HAUFE. wordt uitgelegd.