De fusie van Aldi Nord en South: is hereniging vooruit?

De fusie van Aldi Nord en South: is hereniging vooruit?

Gummersbach, Deutschland - In de afgelopen weken is een opwindende ontwikkeling in de Duitse detailhandel aangegeven: Aldi Nord en Aldi Süd, de twee discounterreuzen die sinds 1961 als afzonderlijke bedrijven fungeren, zouden mogelijk opnieuw kunnen worden gecombineerd. Geruchten over een fusie van de twee ketens werden geïnitieerd door rapporten over geheime discussies tussen de eigenaarfamilies. Dit is de Heister -familie, die Aldi Süd vertegenwoordigt, evenals twee strengen van de Albrecht -familie, die Aldi Nord leidt. Information about the current status of these discussions comes from a report by "Wirtschaftswoche" based on insider information and published on Saturday, such as Tagspiegel gemeld.

Het fusieproces omvat verschillende scenario's, waaronder de basis van een gemeenschappelijke holding. Delen van dit bedrijf moeten gelijkelijk worden verdeeld over de basis van de families. Een ander doel van de gesprekken is om bepaalde bedrijfsgebieden samen te voegen, zoals software en IT. Ondanks de discussies over een mogelijke "hereniging" van de twee discounters tegen het einde van 2025, kan de implementatie van een dergelijk project zo nauwelijks mogelijk worden beoordeeld. Tot nu toe zijn vragen over de plannen van Aldi Nord en Aldi Süd onbeantwoord gebleven.

Achtergrond van de divisie en huidige ontwikkelingen

Aldi Nord en Aldi Süd bestaan ​​al meer dan 60 jaar in een geografische en operationele scheiding, die werd gecreëerd door een interne familiegeschil na de divisie in 1961. Deze scheiding gaat terug tot het geschil tussen de gebroeders Albrecht, die ook de verkoopstrategieën beïnvloedden, vooral in de tabaksector. De historische context van de geschillen en de resulterende scheiding wordt verklaard door n-tv

Een extra stimulans voor de huidige fusiebesprekingen biedt de ongelijke salarisstructuren in de twee bedrijven. Aldi South-managers betalen tussen 20-25% meer dan Aldi Nord, die op de lange termijn als een concurrentienadeel kan worden gezien. De ruwe structuur voor een fusie lijkt al te bestaan, en volgens een rapport van het "Manager Magazine" zijn de eigendomsrelaties al opgehelderd binnen de familiestichtingen, zoals t-online bepaald.