اتخذت القرارات سهلة: كيفية اتخاذ الخيار الأفضل!

اتخذت القرارات سهلة: كيفية اتخاذ الخيار الأفضل!

Berlin, Deutschland - يواجه الكثير من الناس بانتظام التحدي المتمثل في اتخاذ القرارات ، سواء كان ذلك مع الشؤون الشخصية اليومية أو بقرارات حياة كبيرة. يلعب الوضوح حول رغباتك وأولوياتك دورًا مهمًا في هذا. تم التأكيد على هذه المعرفة من قبل البروفيسور رالف هيرتفيج من معهد ماكس بلانك للبحوث التعليمية في برلين ، مما يشير إلى طريقتين فعالين لاتخاذ القرارات. الإجراء الأول هو إجراء الاستبعاد وفقًا للجوانب ، حيث يتم تعريف معيار مهم. على سبيل المثال ، عند اختيار فندق ، يمكنك أن تقرر عطلتك أن القرب من الشاطئ هو الجانب الأكثر أهمية. لذلك يتم استبعاد جميع الفنادق التي تزيد عن 1000 متر من الشاطئ. ثم يضيف مميزة معايير أخرى حتى لا يوجد سوى عدد قليل من الخيارات التي يمكنك اختيارها. يمكن أن يساعد Weser kurier بشكل خاص في تنظيم القرار.

يمكن أن تميز طريقة satisficing مفهومين مهمين. وصف هربرت سيمون الحائز على جائزة نوبل الحائز على جائزة نوبل كعملية تدرس الطريقة التي يستخدم بها الأفراد أو المؤسسات الحلول الإرشادية لاتخاذ القرارات. بدلاً من السعي لتحقيق النتائج المثلى ، حدد صانعي القرار مستوى مستهدف يرغبون في تحقيقه. إذا كان الخيار الأول يفي بهذه المعايير ، فسيتم اختياره ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، يتم ضبط المستوى المستهدف حتى يتم العثور على حل مرض. ويكيبيديا يوضح أنه ، على سبيل المثال ، يستخدم 97 ٪ من التجار شكلاً من أشكال الساتيس من خلال تحديد أسعارهم وفقًا لمعايير معينة.

هذا النهج له آثار كبيرة في مختلف مجالات الحياة ، ليس فقط في بيئة الأعمال ، ولكن أيضًا في الحياة الشخصية اليومية. غالبًا ما يعتبر Satisficing مستحسنًا ، لأنه في بعض المواقف -اتخاذ القرار ، قد يكون من المنطقي إيكولوجيًا تقديم نتائج أفضل من العمل نحو نتيجة مثالية. في الفرق والمجموعات ، يمكن أن تساعد Satisficing أيضًا في تكوين الإجماع من خلال البحث عن حلول مقبولة للجميع دون البحث عن أفضل حل. يمكن العثور على أمثلة على الإفراط في القرارات اليومية ، على سبيل المثال عند خياطة التصحيح: إذا اخترت الإبرة الأولى التي تقوم بالمهمة بدلاً من البحث عن الإبرة المثالية.

الجوانب النفسية لاتخاذ القرار

صنع القرار هو عملية معقدة تتضمن عوامل نفسية مختلفة. تلعب العواطف والتشوهات المعرفية والخبرات السابقة والتأثيرات الاجتماعية دورًا في كيفية اختيار الناس بين البدائل. وفقًا لعلم studysmarter ، تؤثر عمليات صنع القرار البديهية والتحليلية على سلوكنا. في حين أن ردود الفعل السريعة ، غالبًا ما تكون بديهية ، فإن الأساليب التحليلية تعتمد على تحليل منهجي للمعلومات المتاحة.

مناطق الدماغ النشطة أثناء عملية صنع القرار ، مثل قشرة الفص الجبهي للتفكير المنطقي واللوزة للمراجعات العاطفية ، تعتبر ضرورية لكيفية اتخاذ القرارات. في حالة التوتر ، يمكن أن تتأثر هذه العمليات ، مما يجعل اتخاذ القرار. من أجل مواجهة هذه التحديات ، يوصى بالتحقق من العديد من الخيارات ووزن المزايا والعيوب وجمع كل من الأساليب البديهية والتحليلية.