Решенията са лесни: Как да направите най -добрия избор!
Решенията са лесни: Как да направите най -добрия избор!
Berlin, Deutschland - Много хора редовно се сблъскват с предизвикателството да вземат решения, било то с ежедневни лични дела или със значителни житейски решения. Яснотата на вашите собствени желания и приоритети играе решаваща роля в това. Тези знания са подчертани от проф. Ралф Хервиг от Института за образователни изследвания в Берлин в Берлин, който предполага два ефективни метода за вземане на решения. Първата процедура е процедурата за изключване съгласно аспекти, при която е дефиниран важен критерий. Например, когато избирате хотел, можете да решите за ваканцията си, че близостта до плажа е най -важният аспект. Следователно всички хотели, които са на по -нататък от 1000 метра от плажа, са изключени. След това характеристиката добавя допълнителни критерии, докато не останат само няколко опции, от които можете да изберете. Weser Kurier може да бъде особено полезен, за да структурира вземането на решения.
Вторият метод, който Hertwig описва, е така наречената удовлетворяваща евристика. Това е подход, при който най -доброто решение не се търси, а това, което е "достатъчно добро". Вие обмисляте какви изисквания трябва да отговаря на квартирата, напр. Б. Цената, местоположението и оборудването и изберете първата опция, която отговаря на тези критерии. Тази стратегия може да се счита за ефективна, тъй като е необходим натиск да се търси оптималното решение и вместо това е по -прагматично. С този метод целта не е да се вземе възможно най -доброто решение, а да се намери задоволително решение.
Нека да разгледаме по -отблизо удовлетворяващия теорията
Методът за удовлетворение може да разграничи две важни понятия. Носителят на Нобеловата награда Хърбърт Саймън определи удовлетворението като процес, който изследва начина, по който хората или институциите използват евристични решения, за да вземат решения. Вместо да се стремят към оптимални резултати, вземателите на решения определят целево ниво, което искат да постигнат. Ако първата опция изпълни тези критерии, тя е избрана; Ако не, целевото ниво се регулира, докато се намери задоволително решение. Wikipedia показва, че например 97% от дилърите използват форма на удовлетворяване, като определят цените си според определени критерии.
Този подход има значително значение в различни области на живота не само в бизнес средата, но и в ежедневния личен живот. Satisficing често се счита за препоръчително, тъй като в определени ситуации за вземане на решение може да бъде екологично рационално да се постигнат по -добри резултати, отколкото да се работи за оптимален резултат. В екипи и групи Satisficing също може да помогне при формирането на консенсус, като търси решения, които са приемливи за всички, без да търсят най -доброто решение. Примери за удовлетворяване могат да бъдат намерени в ежедневните решения, например при шиване на пластир: ако изберете първата игла, която върши работата, вместо да търсите перфектната игла.
Психологически аспекти на вземането на решение
вземането на решения е сложен процес, който включва различни психологически фактори. Емоции, когнитивни изкривявания, предишни преживявания и социални влияния играят роля за това как хората избират между алтернативите. Според науката за studysmarter , както интуитивните, така и аналитичните процеси за вземане на решения влияят на нашето поведение. Докато бързите, емоционалните реакции често са интуитивни, аналитичните подходи се основават на систематичен анализ на наличната информация.
Мозъчните области, активни по време на процеса на вземане на решение, като префронталната кора за логическо мислене и амигдалата за емоционални прегледи, са от решаващо значение за това как вземаме решения. В случай на стрес, тези процеси могат да бъдат засегнати, което също прави вземане на решения. За да се справят с тези предизвикателства, се препоръчва да се проверят няколко варианта, да се претеглят предимствата и недостатъците и да се комбинират както интуитивен, така и аналитичен подход.
Details | |
---|---|
Ort | Berlin, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)