Beslutninger blev gjort let: hvordan man træffer det bedste valg!

Beslutninger blev gjort let: hvordan man træffer det bedste valg!

Berlin, Deutschland - Mange mennesker står regelmæssigt over for udfordringen med at tage beslutninger, hvad enten det er med hverdagens personlige anliggender eller med betydelige livsbeslutninger. Klarhed om dine egne ønsker og prioriteter spiller en afgørende rolle i dette. Denne viden understreges af prof. Ralph Hertwig fra Max Planck Institute for Educational Research i Berlin, hvilket antyder to effektive metoder til beslutningstagning. Den første procedure er ekskluderingsproceduren i henhold til aspekter, hvor et vigtigt kriterium er defineret. Når du for eksempel vælger et hotel, kan du beslutte for din ferie, at nærheden til stranden er det vigtigste aspekt. Alle hoteller, der er længere end 1.000 meter fra stranden, er derfor udelukket. Karakteristisk tilføjer derefter yderligere kriterier, indtil der kun er nogle få muligheder tilbage, hvorfra du kan vælge. weser Kurier kan være særlig nyttige til at strukturere beslutningstagningen.

Den tilfredsstillende metode kan skelne to vigtige koncepter. Nobelprisvinderen Herbert Simon beskrev den tilfredsstillende som en proces, der undersøger den måde, hvorpå enkeltpersoner eller institutioner bruger heuristiske løsninger til at tage beslutninger. I stedet for at stræbe efter optimale resultater, sætter beslutningerne -Makere satte et målniveau, som de ønsker at opnå. Hvis den første mulighed opfylder disse kriterier, vælges den; Hvis ikke, justeres målniveauet, indtil der findes en tilfredsstillende løsning. Wikipedia viser, at for eksempel 97% af forhandlerne bruger en form for tilfredsstillende ved at bestemme deres priser i henhold til visse kriterier.

Denne tilgang har betydelige konsekvenser på forskellige områder af livet, ikke kun i forretningsmiljøet, men også i det personlige personlige liv. Tilfredsstillende betragtes ofte som tilrådeligt, da det i visse beslutningstagningssituationer kan være økologisk rationelle at levere bedre resultater end at arbejde hen imod et optimalt resultat. I teams og grupper kan tilfredshed også hjælpe med konsensusdannelse ved at lede efter løsninger, der er acceptabelt for alle uden at lede efter den bedste løsning. Eksempler på tilfredshed findes i hverdagens beslutninger, for eksempel når du sy en patch: hvis du vælger den første nål, der gør jobbet i stedet for at lede efter den perfekte nål.

Psykologiske aspekter af beslutning -skaber

Beslutningsproduktion er en kompleks proces, der inkluderer forskellige psykologiske faktorer. Følelser, kognitive forvrængninger, tidligere erfaringer og sociale påvirkninger spiller alle en rolle i, hvordan folk vælger mellem alternativer. I henhold til videnskaben om StudySmarter , påvirker både intuitive og analytiske beslutningsprocesser vores opførsel. Selvom hurtige, følelsesmæssige reaktioner ofte er intuitive, er analytiske tilgange baseret på en systematisk analyse af de tilgængelige oplysninger.

De hjerneområder, der er aktive under beslutningsprocessen, såsom den prefrontale cortex til logisk tænkning og amygdala for følelsesmæssige anmeldelser, er afgørende for, hvordan vi træffer beslutninger. I tilfælde af stress kan disse processer påvirkes, hvilket også træffer beslutning -skaber. For at tackle disse udfordringer anbefales det at kontrollere flere muligheder, veje fordele og ulemper og kombinere både intuitive og analytiske tilgange.