Decisiones tomadas fáciles: ¡cómo tomar la mejor opción!

Decisiones tomadas fáciles: ¡cómo tomar la mejor opción!

Berlin, Deutschland - Muchas personas se enfrentan regularmente al desafío de tomar decisiones, ya sea con asuntos personales cotidianos o con decisiones significativas en la vida. La claridad sobre sus propios deseos y prioridades juega un papel crucial en esto. Este conocimiento está subrayado por el profesor Ralph Hertwig del Instituto Max Planck para la Investigación Educativa en Berlín, que sugiere dos métodos efectivos para la toma de decisiones. El primer procedimiento es el procedimiento de exclusión de acuerdo con los aspectos, en los que se define un criterio importante. Por ejemplo, al elegir un hotel, puede decidir sus vacaciones que la proximidad a la playa es el aspecto más importante. Por lo tanto, todos los hoteles que están más a 1,000 metros de la playa están excluidos. La característica luego agrega criterios adicionales hasta que solo quedan unas pocas opciones de las cuales puede elegir. weser kurier puede ser particularmente útil para estructurar la toma de decisiones.

El segundo método que Hertwig describe es la llamada heurística satisfactoria. Este es un enfoque en el que no se busca la mejor solución, sino una que es "lo suficientemente buena". Considera qué requisitos debe cumplir el alojamiento, p. B. El precio, la ubicación y el equipo, y seleccione la primera opción que cumple con estos criterios. Esta estrategia puede considerarse efectiva porque se necesita presión para buscar la solución óptima y en su lugar es más pragmático. Con este método, el objetivo no es tomar la mejor decisión posible, sino encontrar una solución satisfactoria.

Echemos un vistazo más de cerca a las teurísticas de satisfacción

El método de satisfacción puede distinguir dos conceptos importantes. El ganador del Premio Nobel, Herbert Simon, describió a los satisfechos como un proceso que examina la forma en que las personas o instituciones usan soluciones heurísticas para tomar decisiones. En lugar de luchar por resultados óptimos, los fabricantes de decisiones establecen un nivel objetivo que desean lograr. Si la primera opción cumple estos criterios, se elige; Si no, el nivel objetivo se ajusta hasta que se encuentra una solución satisfactoria. wikipedia muestra que, por ejemplo, el 97% de los distribuidores usan una forma de satisfacción al determinar sus precios de acuerdo con ciertas criterios.

Este enfoque tiene implicaciones significativas en diversas áreas de la vida, no solo en el entorno empresarial, sino también en la vida personal cotidiana. La satisfacción a menudo se considera aconsejable, ya que en ciertas situaciones de toma de decisiones puede ser ecológicamente racional ofrecer mejores resultados que trabajar hacia un resultado óptimo. En equipos y grupos, Satisficing también puede ayudar con la formación de consenso al buscar soluciones que sean aceptables para todos sin buscar la mejor solución. Se pueden encontrar ejemplos de satisfacción en las decisiones cotidianas, por ejemplo, al coser un parche: si elige la primera aguja que hace el trabajo en lugar de buscar la aguja perfecta.

Aspectos psicológicos de la toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso complejo que incluye varios factores psicológicos. Las emociones, las distorsiones cognitivas, las experiencias previas e influencias sociales juegan un papel en la forma en que las personas eligen entre alternativas. Según la ciencia de Studysmarter , los procesos intuitivos y analíticos de toma de decisiones influyen en nuestro comportamiento. Si bien las reacciones emocionales rápidas a menudo son intuitivas, los enfoques analíticos se basan en un análisis sistemático de la información disponible.

Las áreas del cerebro activas durante el proceso de toma de decisiones, como la corteza prefrontal para el pensamiento lógico y la amígdala para las revisiones emocionales, son cruciales sobre cómo tomamos decisiones. En caso de estrés, estos procesos pueden verse afectados, lo que también realiza la toma de decisiones. Para hacer frente a estos desafíos, se recomienda verificar varias opciones, sopesar ventajas y desventajas y combinar enfoques intuitivos y analíticos.

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OrtBerlin, Deutschland
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