Päätökset tehtiin helpoksi: Kuinka tehdä paras valinta!

Päätökset tehtiin helpoksi: Kuinka tehdä paras valinta!

Berlin, Deutschland - Monet ihmiset kohtaavat säännöllisesti haasteen tehdä päätöksiä, olipa kyse sitten päivittäisistä henkilökohtaisista asioista tai merkittävistä elämäpäätöksistä. Selkeys omista toiveistasi ja prioriteetteistasi on tärkeä rooli tässä. Tätä tietoa korostaa prof. Ralph Hertwig Max Planckin koulutustutkimuksen instituutista Berliinissä, mikä ehdottaa kahta tehokasta päätöksentekoa koskevaa menetelmää. Ensimmäinen menettely on näkökohtien mukaan poissulkemismenettely, jossa määritetään tärkeä kriteeri. Esimerkiksi hotellin valinnassa voit päättää lomastasi, että rannan läheisyys on tärkein näkökohta. Siksi kaikki hotellit, jotka ovat vielä 1000 metrin päässä rannasta, ovat siksi suljettuja. Ominaisuus lisää sitten lisää kriteerejä, kunnes jäljellä on vain muutama vaihtoehto, josta voit valita. Weser Kurier voi olla erityisen hyödyllinen päätöksenteon rakentamiseen.

Tyytyväinen menetelmä voi erottaa kaksi tärkeää käsitettä. Nobelin palkinnon voittaja Herbert Simon kuvasi tyydyttämistä prosessiksi, jossa tutkitaan tapaa, jolla yksilöt tai instituutiot käyttävät heuristisia ratkaisuja päätöksentekoon. Sen sijaan, että pyrkivät optimaalisiin tuloksiin, päätöksentekijät asettavat tavoitetason, jonka he haluavat saavuttaa. Jos ensimmäinen vaihtoehto täyttää nämä kriteerit, se valitaan; Jos ei, tavoitetasoa säädetään, ennen kuin tyydyttävä ratkaisu löytyy. Wikipedia osoittaa, että esimerkiksi 97% jälleenmyyjistä käyttää tyydyttämistä määrittämällä hinnat tietyissä kriteereissä.

Tällä lähestymistavalla on merkittäviä vaikutuksia erilaisilla elämänalueilla paitsi liiketoimintaympäristössä, myös jokapäiväisessä henkilökohtaisessa elämässä. Tyydyttämistä pidetään usein suositeltavana, koska tietyissä päätöksenteon valmistustilanteissa voi olla ekologisesti järkevää tuottaa parempia tuloksia kuin työskennellä optimaalisen tulosten saavuttamiseksi. Joukkueissa ja ryhmissä tyydyttäminen voi myös auttaa konsensuksen muodostumisessa etsimällä ratkaisuja, jotka ovat kaikkien hyväksyttäviä etsimättä parasta ratkaisua. Esimerkkejä tyydyttämisestä löytyy päivittäisistä päätöksistä, esimerkiksi ompelemalla laastari: Jos valitset ensimmäisen neulan, joka tekee työn sen sijaan, että etsit täydellistä neulaa.

Päätöksen tekeminen

päätöksenteko on monimutkainen prosessi, joka sisältää erilaisia ​​psykologisia tekijöitä. Tunteet, kognitiiviset vääristymät, aiemmat kokemukset ja sosiaaliset vaikutteet ovat kaikki rooli ihmisten valitsemisessa vaihtoehtojen välillä. Studysmarter mukaan. Vaikka nopeat, emotionaaliset reaktiot ovat usein intuitiivisia, analyyttiset lähestymistavat perustuvat käytettävissä olevan tiedon systemaattiseen analyysiin.

Päätöksen valmistusprosessin aikana aktiiviset aivoalueet, kuten loogisen ajattelun eturauhasen aivokuori ja emotionaalisten arvostelujen amygdala, ovat ratkaisevan tärkeitä päätöksenteon tekemiseen. Stressin tapauksessa näihin prosesseihin voidaan vaikuttaa, mikä myös tekee päätöksenteon. Näiden haasteiden selviytymiseksi on suositeltavaa tarkistaa useita vaihtoehtoja, punnita etuja ja haittoja ja yhdistää sekä intuitiiviset että analyyttiset lähestymistavat.