Odluke koje su jednostavne: Kako napraviti najbolji izbor!
Odluke koje su jednostavne: Kako napraviti najbolji izbor!
Berlin, Deutschland - Mnogi se ljudi redovito suočavaju s izazovom donošenja odluka, bilo svakodnevnim osobnim poslovima ili sa značajnim životnim odlukama. Jasnoća o vlastitim željama i prioritetima igra ključnu ulogu u tome. To znanje naglašava prof. Ralph Hertwig iz Instituta Max Planck za obrazovna istraživanja u Berlinu, što sugerira dvije učinkovite metode za donošenje odluka. Prvi postupak je postupak isključenja prema aspektima u kojem je definiran važan kriterij. Na primjer, prilikom odabira hotela možete odlučiti za svoj odmor da je blizina plaže najvažniji aspekt. Stoga su isključeni svi hoteli koji su dalje od 1.000 metara od plaže. Karakteristika zatim dodaje daljnje kriterije sve dok ne bude preostalo samo nekoliko opcija koje možete odabrati. Weser Kurier može biti posebno korisna u stupnjeva.
Druga metoda koju Hertwig opisuje je takozvana samoutražna heuristika. Ovo je pristup u kojem se najbolje rješenje ne traži, već onaj koji je "dovoljno dobar". Razmatrate koje zahtjeve smještaj treba ispuniti, npr. B. Cijena, lokacija i oprema i odaberite prvu opciju koja ispunjava ove kriterije. Ova se strategija može smatrati učinkovitom jer je potreban pritisak da potražite optimalno rješenje i umjesto toga je pragmatičniji. Ovom metodom cilj nije donijeti najbolju moguću odluku, već pronaći zadovoljavajuće rješenje.
Pogledajmo bliže zadovoljavajuće Theuristics
Metoda zadovoljavajuće može razlikovati dva važna koncepta. Dobitnik Nobelove nagrade Herbert Simon opisao je zadovoljstvo kao postupak koji ispituje način na koji pojedinci ili institucije koriste heuristička rješenja za donošenje odluka. Umjesto da teže optimalnim rezultatima, donositelji odluke postavljaju ciljanu razinu koju žele postići. Ako prva opcija ispuni ove kriterije, odabrana je; Ako ne, ciljna razina se podešava dok se ne nađe zadovoljavajuće otopine. wikipedia pokazuje da, na primjer, 97% trgovaca koristi oblik zadovoljavanja određivanjem njihovih cijena prema određenim kriterijima.
Ovaj pristup ima značajne posljedice na različita područja života, ne samo u poslovnom okruženju, već i u svakodnevnom osobnom životu. Zadovoljstvo se često smatra preporučljivim, jer u određenim odlukama -donošenje situacija može biti ekološki racionalno dati bolje rezultate nego raditi na optimalnom rezultatu. U timovima i grupama zadovoljavajuće se također može pomoći u formiranju konsenzusa tražeći rješenja koja su prihvatljiva za sve bez traženja najboljeg rješenja. Primjeri zadovoljavanja mogu se naći u svakodnevnim odlukama, na primjer, prilikom šivanja flastera: Ako odaberete prvu iglu koja obavlja posao umjesto da tražite savršenu iglu.
Psihološki aspekti odluke -Moving
Donošenje odluka složen je proces koji uključuje različite psihološke čimbenike. Emocije, kognitivne izobličenja, prethodna iskustva i društveni utjecaji igraju ulogu u načinu na koji ljudi biraju između alternativa. Prema znanosti studismarter , i intuitivni i analitički procesi odlučivanja utječu na naše ponašanje. Iako su brze, emocionalne reakcije često intuitivne, analitički pristupi temelje se na sustavnoj analizi dostupnih informacija.
Područja mozga aktivna tijekom postupka donošenja odluke, poput prefrontalnog korteksa za logično razmišljanje i amigdale za emocionalne preglede, ključni su za način na koji donosimo odluke. U slučaju stresa, na te procese se mogu utjecati, što također donosi odlučivanje. Da bi se nosio s ovim izazovima, preporučuje se provjeriti nekoliko opcija, odmjeriti prednosti i nedostatke i kombinirati intuitivne i analitičke pristupe.
Details | |
---|---|
Ort | Berlin, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)