A döntések megkönnyítik: Hogyan lehet a legjobb választani!

A döntések megkönnyítik: Hogyan lehet a legjobb választani!

Berlin, Deutschland - Sokan rendszeresen szembesülnek a döntések meghozatalának kihívásával, legyen az mindennapi személyes ügyekkel vagy jelentős életviteli döntésekkel. A saját kívánságainak és prioritásainak egyértelműsége döntő szerepet játszik ebben. Ezt az ismereteket hangsúlyozza Ralph Hertwig professzor a berlini Max Planck Intézetből, amely két hatékony módszert javasol a döntéshozatalhoz. Az első eljárás a kizárási eljárás aspektusok szerint, amelyekben egy fontos kritériumot határoznak meg. Például egy szálloda kiválasztásakor eldöntheti a nyaralását, hogy a tengerparthoz való közelség a legfontosabb szempont. Ezért minden olyan szállodát, amely a strandtól 1000 méternél nagyobb, kizárt. A tulajdonság ezután további kritériumokat ad hozzá, amíg csak néhány lehetőség van hátra, amelyek közül választhat. Weser Kurier különösen hasznos lehet a döntéshozatal felépítéséhez.

A második módszer, amelyet Hertwig leír, az úgynevezett kielégítő heurisztika. Ez egy olyan megközelítés, amelyben a legjobb megoldást nem keresik, hanem az, amely "elég jó". Fontolja meg, hogy milyen követelményeket kell teljesítenie a szállásnak, pl. B. Az ár, a hely és a berendezés, és válassza ki az első lehetőséget, amely megfelel ezeknek a kritériumoknak. Ez a stratégia hatékonynak tekinthető, mivel nyomást gyakorol az optimális megoldás keresésére, és inkább pragmatikusabb. Ezzel a módszerrel a cél nem a lehető legjobb döntés meghozatala, hanem a kielégítő megoldás megtalálása.

Vessen egy pillantást a kielégítő Theuristics

-re

A kielégítő módszer megkülönböztetheti két fontos fogalmat. A Nobel -díjnyertes, Herbert Simon a kielégítést olyan folyamatként írta le, amely megvizsgálja azt a módot, ahogyan az egyének vagy intézmények heurisztikus megoldásokat használnak a döntések meghozatalához. Ahelyett, hogy az optimális eredményekre törekednének, a döntéshozók olyan célszintet határoztak meg, amelyet elérni akarnak. Ha az első lehetőség teljesíti ezeket a kritériumokat, akkor azt választják; Ha nem, akkor a célszintet addig kell beállítani, amíg kielégítő megoldást nem talál. wikipedia azt mutatja, hogy például a kereskedők 97% -a használja a kielégítést az árak bizonyos kritériumok szerinti meghatározásával.

Ennek a megközelítésnek az élet különböző területein jelentős következményei vannak, nemcsak az üzleti környezetben, hanem a mindennapi személyes életben is. A kielégítést gyakran ajánlottnak tekintik, mivel bizonyos döntéshozatali helyzetekben ökológiai szempontból ésszerű lehet jobb eredményeket elérni, mint az optimális eredmény elérése. A csapatokban és a csoportokban a kielégítés segíthet a konszenzusképződésben azáltal, hogy olyan megoldásokat keres, amelyek mindenki számára elfogadhatók anélkül, hogy a legjobb megoldást keresik. Példák a kielégítésre a mindennapi döntésekben, például egy javítás varrásakor: Ha az első tűt választja, amely a munkát végzi, ahelyett, hogy a tökéletes tűt keresi.

A döntés pszichológiai aspektusai -Making

A döntéshozatal egy összetett folyamat, amely különféle pszichológiai tényezőket tartalmaz. Az érzelmek, a kognitív torzulások, a korábbi tapasztalatok és a társadalmi befolyások mind szerepet játszanak abban, hogy az emberek miként választanak az alternatívák között. A StudysMarter , mind az intuitív, mind az analitikus döntéshozatali folyamatok befolyásolják viselkedésünket. Noha a gyors, érzelmi reakciók gyakran intuitívak, az analitikus megközelítések a rendelkezésre álló információk szisztematikus elemzésén alapulnak.

A döntéshozatali folyamat során aktív agyterületek, például a logikai gondolkodás prefrontalis kéreg és az amygdala az érzelmi áttekintésekhez, döntő jelentőségű a döntések meghozatalához. Stressz esetén ezek a folyamatok befolyásolhatók, ami szintén döntéshozatalt hoz. Ezeknek a kihívásoknak a megbirkózása érdekében ajánlott számos lehetőség ellenőrzése, az előnyök és a hátrányok mérlegelése, valamint az intuitív és az analitikus megközelítések egyesítése.

Details
OrtBerlin, Deutschland
Quellen

Kommentare (0)