Priimami sprendimai: kaip padaryti geriausią pasirinkimą!
Priimami sprendimai: kaip padaryti geriausią pasirinkimą!
Berlin, Deutschland - Daugelis žmonių reguliariai susiduria su iššūkiu priimti sprendimus, nesvarbu, ar tai būtų kasdieniai asmeniniai reikalai, ar priimdami reikšmingus gyvenimo sprendimus. Aiškumas apie jūsų norus ir prioritetus vaidina lemiamą vaidmenį. Šias žinias pabrėžia prof. Ralphas Hertwigas iš Maxo Plancko švietimo tyrimų instituto Berlyne, kuris siūlo du veiksmingus sprendimų priėmimo metodus. Pirmoji procedūra yra atskirties procedūra pagal aspektus, kuriuose apibrėžtas svarbus kriterijus. Pvz., Renkantis viešbutį galite savo atostogoms nuspręsti, kad svarbiausias aspektas yra artumas paplūdimiui. Todėl visi viešbučiai, kurie yra tolesni nei 1000 metrų nuo paplūdimio, neįtraukiami. Tada charakteristika prideda papildomų kriterijų, kol liko tik keletas variantų, iš kurių galite pasirinkti. Weser Kurier gali būti ypač naudingas, kad būtų galima nustatyti sprendimų priėmimą.
Antrasis metodas, kurį apibūdina Hertwigas, yra vadinamoji patenkinanti euristika. Tai yra požiūris, kurio metu nėra ieškoma geriausio sprendimo, o tokio, kuris yra „pakankamai geras“. Jūs svarstote, kokius reikalavimus apgyvendinimas turėtų atitikti, pvz. B. Kaina, vieta ir įranga ir pasirinkite pirmąją parinktį, atitinkančią šiuos kriterijus. Ši strategija gali būti laikoma veiksminga, nes reikia spaudimo ieškoti optimalaus sprendimo, o vietoj jo yra pragmatiškesnė. Taikant šį metodą, tikslas nėra priimti geriausią įmanomą sprendimą, o rasti patenkinamą sprendimą.
atidžiau pažvelkime į patenkinamąją teuristiką
Patenkinantis metodas gali atskirti dvi svarbias sąvokas. Nobelio premijos laureatas Herbertas Simonas apibūdino tenkinimą kaip procesą, kuriame nagrinėjama, kaip asmenys ar institucijos naudoja euristinius sprendimus sprendimams priimti. Užuot siekę optimalių rezultatų, sprendimų priėmėjai nustatė tikslinį lygį, kurį jie nori pasiekti. Jei pirmoji galimybė atitinka šiuos kriterijus, jis pasirinktas; Jei ne, taikinio lygis sureguliuojamas, kol rastas patenkinamas sprendimas. Wikipedia rodo, kad, pavyzdžiui, 97% prekiautojų naudoja tam tikrą patenkinimo formą, nustatydami jų kainas pagal tam tikrus kriterijus.
Šis požiūris turi didelę įtaką įvairiose gyvenimo srityse, ne tik verslo aplinkoje, bet ir kasdieniame asmeniniame gyvenime. Tenkinimas dažnai laikomas patartinu, nes tam tikrose sprendimuose priėmimo situacijose gali būti ekologiškai racionalu pasiekti geresnių rezultatų, nei siekti optimalaus rezultato. Komandose ir grupėse pasitenkinimas taip pat gali padėti formuoti sutarimą ieškant sprendimų, kurie yra priimtini visiems, neieškodami geriausio sprendimo. Patenkinimo pavyzdžius galima rasti kasdieniuose sprendimuose, pavyzdžiui, siuvant pleistrą: jei pasirinksite pirmąją adatą, kuri atlieka darbą, užuot ieškojusi tobulos adatos.
Psichologiniai sprendimų aspektai -priėmimo
Sprendimų priėmimas yra sudėtingas procesas, apimantis įvairius psichologinius veiksnius. Emocijos, pažintiniai iškraipymai, ankstesnė patirtis ir socialinė įtaka - visa tai, kaip žmonės pasirenka alternatyvas. Remiantis DetailsOrt Berlin, Deutschland Quellen
Kommentare (0)