Deciziile luate ușor: Cum să faci cea mai bună alegere!
Deciziile luate ușor: Cum să faci cea mai bună alegere!
Berlin, Deutschland - Mulți oameni se confruntă în mod regulat cu provocarea de a lua decizii, fie cu afacerile personale de zi cu zi sau cu decizii semnificative de viață. Claritatea despre propriile dorințe și priorități joacă un rol crucial în acest sens. Această cunoaștere este subliniată de prof. Ralph Hertwig de la Institutul Max Planck pentru Cercetări Educaționale din Berlin, care sugerează două metode eficiente pentru luarea deciziilor. Prima procedură este procedura de excludere în funcție de aspecte, în care este definit un criteriu important. De exemplu, atunci când alegeți un hotel, puteți decide pentru vacanța dvs. că apropierea de plajă este cel mai important aspect. Prin urmare, sunt excluse toate hotelurile care sunt la mai mult de 1.000 de metri de plajă. Caracteristica adaugă apoi criterii suplimentare până când mai rămân doar câteva opțiuni din care puteți alege. Weser Kurier poate fi deosebit de util pentru a structura decizia.
A doua metodă pe care Hertwig o descrie este așa-numita euristică satisfăcătoare. Aceasta este o abordare în care cea mai bună soluție nu este căutată, ci una care este „suficient de bună”. Aveți în vedere ce cerințe ar trebui să îndeplinească cazarea, de ex. B. Prețul, locația și echipamentul și selectați prima opțiune care îndeplinește aceste criterii. Această strategie poate fi considerată eficientă, deoarece necesită presiunea de a căuta soluția optimă și este în schimb mai pragmatică. Cu această metodă, obiectivul nu este de a lua cea mai bună decizie posibilă, ci de a găsi o soluție satisfăcătoare.
Să aruncăm o privire mai atentă asupra Thesspothing Theuristics
Metoda de satisfacție poate distinge două concepte importante. Câștigătorul premiului Nobel, Herbert Simon, a descris satisfacția ca un proces care examinează modul în care indivizii sau instituțiile folosesc soluții euristice pentru a lua decizii. În loc să se străduiască pentru rezultate optime, producătorii de decizie au stabilit un nivel țintă pe care doresc să -l obțină. Dacă prima opțiune îndeplinește aceste criterii, aceasta este aleasă; Dacă nu, nivelul țintă este ajustat până la găsirea unei soluții satisfăcătoare. Wikipedia arată că, de exemplu, 97% dintre dealeri folosesc o formă de satisfacție prin determinarea prețurilor lor în conformitate cu anumite criterii.
Această abordare are implicații semnificative în diferite domenii ale vieții, nu numai în mediul de afaceri, ci și în viața personală de zi cu zi. Satisfacerea este adesea considerată recomandabilă, deoarece în anumite situații de luare a deciziilor, poate fi rațional ecologic să ofere rezultate mai bune decât să lucreze pentru un rezultat optim. În echipe și grupuri, satisfacția poate ajuta, de asemenea, la formarea consensului, căutând soluții acceptabile pentru toată lumea, fără a căuta cea mai bună soluție. Exemple de satisfacție pot fi găsite în deciziile de zi cu zi, de exemplu atunci când coaseți un plasture: dacă alegeți primul ac care face treaba în loc să căutați acul perfect.
aspecte psihologice ale deciziei -luare
Luarea deciziilor este un proces complex care include diverși factori psihologici. Emoțiile, distorsiunile cognitive, experiențele anterioare și influențele sociale joacă toate un rol în modul în care oamenii aleg între alternative. Conform științei Studysmarter , atât procesele de luare a deciziilor intuitive, cât și cele analitice ne influențează comportamentul. În timp ce reacțiile rapide, emoționale sunt adesea intuitive, abordările analitice se bazează pe o analiză sistematică a informațiilor disponibile.
Zonele creierului active în timpul procesului de luare a deciziilor, cum ar fi cortexul prefrontal pentru gândirea logică și amigdala pentru recenzii emoționale, sunt cruciale pentru modul în care luăm decizii. În cazul stresului, aceste procese pot fi afectate, ceea ce face și luarea deciziilor. Pentru a face față acestor provocări, este recomandat să verificați mai multe opțiuni, să cântăriți avantaje și dezavantaje și să combinați abordări intuitive și analitice.
Details | |
---|---|
Ort | Berlin, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)