Mecklenburg-Vorpommern: digitaliseerimine kolib rahandusministeeriumi!

Mecklenburg-Vorpommern: digitaliseerimine kolib rahandusministeeriumi!

Midagi toimub Mecklenburg-Vorpommerni digitaliseerimise valdkonnas. 22. juulil 2025 arutab valitsuskabinet plaanitavat osakonnavahetust, mille eesmärk on riigihalduses digimuutust otsustavalt edasi viia. Varem siseministeeriumis asunud digitaliseerimise valdkond jääb Heiko Geue (SPD) rahandusministeeriumi vastutusalasse. See võimaldab ministeeriumil koondada oma pädevused halduse moderniseerimisel ja mitte ainult vähendada bürokraatiat, vaid ka pikemas perspektiivis kulusid kokku hoida. n-tv teatatud.

Ettepanek pärineb siseminister Christian Pegelilt ja see on osa laiemast strateegiast, mis annab ka vastutuse migrantide integreerimise eest siseministeeriumile. 2026/2027 riigieelarve koostamine on juba praeguse kabinetinõupidamise fookuses.

Kriitika digitaliseerimise hetkeseisu kohta

Mecklenburg-Vorpommerni riigihalduse digitaliseerimine on aga sattunud terava kriitika alla. Riigikontroll kritiseeris 2024. aasta lõpus avaldatud eriaruandes puna-punase riigivalitsuse massilisi ebaõnnestumisi. Puudub selge digitaliseerimisstrateegia, mis määratleks, kuidas digitaliseerimine võib kodanike elu paremaks muuta. Lisaks ei ole administratsiooni piisavalt ümber korraldatud, et see oleks kodanikusõbralikum NDR esiletõstmised.

Ilmselge vastutuse segadus eri osakondade vahel muudab selge strateegia väljatöötamise keeruliseks. Siseministeeriumi digiosakond, Digitaliseerimiskeskus MV (ZDMV) ja andmetöötluskeskus (DVZ) seisavad silmitsi suurte väljakutsetega. Eelkõige juhib riigikontroll tähelepanu asjaolule, et alles 2022. aasta lõpus asutatud ZDMV ei tööta ikka veel rohkem kui kaks aastat hiljem. Turvalüngad IT-struktuuris ja puudujäägid küberturvalisuses muudavad asja veelgi keerulisemaks.

Digitaliseerimisstrateegia võtmeteemad

Eduka digitaliseerimise saavutamiseks tehtavad jõupingutused vajavad kiiresti ümberstruktureerimist. Praegused väljakutsed on mitmekesised ja ulatuvad täitmata juhtivatest kohtadest digitaliseerimise valdkonnas kuni raskusteni kvalifitseeritud töötajate ligimeelitamisel ja hoidmisel. Pideva koolituse ja ametiprofiilide kohandamise vajadus on ilmne, nagu ka praegu Bundesdruckerei rõhutas. Tulevased digistrateegiad peaksid arvestama tehisintellekti, pilvelahendusi ja digitaalseid kodanikuportaale ning IT-turvalisuse üha kasvavat tähtsust.

Riigikontroll soovitab muuta riigihaldus sõltumatumaks suurtest tarkvarapakkujatest nagu Microsoft ja propageerida hoopis avatud lähtekoodiga lahendusi. Minister Pegel võiks selles debatis võtmerolli mängida, kes pole juba kuid suutnud digitaalse riigihalduse osakonnas võtmekohta täita.

Üldiselt on selge, et Mecklenburg-Vorpommerni ootab ees äratus. Kui riigivalitsus soovib saavutada oma eesmärke luua digitaliseerimisega kodanikele ja ettevõtetele reaalset kasu, peab lähikuudel tegutsema ja järjepidevaid muudatusi ellu viima. Samuti ootavad kodanikud digitaalset asjaajamist, mis pakub neile igapäevaelus sisukat tuge ega koorma neid üle.