Schwerin's City Marketing on purkautunut: uusi tapa matkailuun!

Schwerin's City Marketing on purkautunut: uusi tapa matkailuun!

Schwerin, Deutschland - Schwerinissä kaupungin markkinointi vie uuden suunnan. 1. tammikuuta 2026 lähtien kaupungin markkinointiyritys Schwerin (SMG) MBH purkautuu ja sisällytetään hallintoon. Kaupunginvaltuusto teki tämän päätöksen maanantaina illalla, kuten ilmoitti schwerin-lokal.de . Päätös ei ole vain kysymys rakenteesta, vaan myös tehokkuudesta, koska joudut jatkuvasti kasvattamaan SMG: n kaupunkitukia, josta on tullut ongelmallista oikeudellisista syistä.

Uusi rakenne kaupungin markkinointiin ja matkailuun

Uuden kaupungin markkinointia on rakennettu kolme erikoisryhmää: markkinointi ja matkailu, liiketoiminta ja digitaalinen innovaatiokeskus. Nämä ryhmät ovat alun perin alaisia varajäsenelle rakennus-, ympäristö- ja liikenneosastolla. SMG: n aikaisempi toimitusjohtaja Martina Müller johtaa markkinointi- ja matkailuasiantuntijaryhmää ja ottaa myös vanhan yhteiskunnan selvitystilaan.

Tämän uuden asetuksen toinen pluskohta on myyntiverovelvollisuuden poistaminen, mikä johtaa kaupunkiin taloudelliseen helpotukseen. Mielenkiintoista on, että SMG: n aikaisempi henkilöstö otetaan haltuunsa, jolloin nykyiset työsuhteet tunnustetaan.

innovaatiot kaupungin markkinointiin

Mutta mikä olisi nykyaikainen kaupunkimarkkinointi ilman innovatiivisia ideoita? Tällä tavoin tehokas kaupunkimarkkinointi ei vain edistä houkuttelevuutta ja elämänlaatua, vaan myös houkuttelee kävijöitä. perinteinen-verlag.de , säännölliset kaupunkifestivaalit, virtuaaliset kierrokset ja digitaaliset kaupunginmatkat ovat vain muutamia lähestymistapoja, joita tulisi jatkaa tulevaisuudessa. Nämä aloitteet vahvistavat kaupungin luonnetta ja tarjoavat samalla taloudellisia mahdollisuuksia.

• paikalliset festivaalit ja tapahtumat: kaupunkifestivaalit, kulinaariset tapahtumat ja teemat viikot.
• digitaalinen kaupunkimarkkinointi: interaktiiviset sovellukset ja 360 asteen videot.
• Kulttuurinen sitoutuminen: tukee paikallisia museoita ja taideprojekteja.
• Paikallisen kaupan edistäminen: tositejärjestelmät ja pop-up-markkinat.
• koulutustarjoukset: historialliset luennot ja työpajat kouluille.

Schwerinin kaupungin markkinointi ei keskity vain matkailun edistämiseen, vaan myös paikallisten yhteisöjen vahvistamiseen ja taloudellisten mahdollisuuksien maksimoimiseen. Eri näkökohtien, kuten digitaalisen markkinoinnin ja kulttuurisen aloitteiden, integroinnilla tulisi olla keskeinen rooli.

Paikallisten ponnistelujen lisäksi on mielenkiintoista tarkkailla kehitystä muissa kaupungeissa. Esimerkiksi Augsburgissa kehitettiin interaktiivinen verkkosovellus, joka käytännössä esittelee UNESCOn maailmanperinnön vierailijoita historialliseen vesi- ja polkuhistoriaan. Tämä osoittaa, kuinka kaupungit voivat tehdä heidän kulttuuristaan ja historiastaan kokenut digitaalisesti, mikä voi varmasti toimia myös inspiraation lähteenä Schwerinissä esitelläkseen oman historiansa ja kulttuurinsa nykyaikaisella tavalla.

Tulevat kuukaudet lupaavat siis mielenkiintoista kehitystä Schwerinin kaupunkimarkkinoinnille, jonka tarkoituksena on parantaa edelleen kaupungin elämänlaatua ja houkuttelevuutta tämän uuden rakenteen ja innovatiivisten lähestymistapojen avulla. On vielä nähtävissä, kuinka näillä muutoksilla on erityinen vaikutus kaupunkiin ja sen asukkaan.