Bodden Bau Greifswaldban: A négynapos hét számos előnnyel rendelkezik!

Bodden Bau Greifswaldban: A négynapos hét számos előnnyel rendelkezik!

A greifswaldi Bodden Bau GmbH innovatív lépésként egy éve bevezette a négynapos hetet, amely nem teljesen újdonság az építőiparban, de a cég minden területén elsőnek számít. Jan Bokelmann ügyvezető igazgató, aki hamarosan személyes okok miatt lemond posztjáról, beszámol ennek a munkaidő-modellnek a munkavállalói elégedettségre és az ügyfelek elégedettségére gyakorolt ​​pozitív hatásairól. „40-ről 37 órára csökkentettük a munkaidőt teljes bérkompenzáció mellett” – magyarázza Bokelmann. Az alkalmazottak hétfőtől csütörtökig dolgoznak, ezeken a napokon fél órával meghosszabbítják a munkaidőt a teljes fizetés megőrzése érdekében.

Az eredmény? A munkaerő több mint 98%-a egyetértett az intézkedéssel, és a visszajelzések folyamatosan pozitívak. „Hosszú távú hatásokra számítunk, amelyek nemcsak a munkavállalói elégedettséget érintik, hanem növelik munkáltatói vonzerőnket is” – mondja Bokelmann. Az olyan ajánlatok, mint a 300 és 900 euró közötti havi egészségügyi költségvetés, a napi reggeli és a céges autók a szakmunkástanulók számára, optimalizálják a mintegy 60 alkalmazott körülményeit, beleértve a tetőfedőket, a rendszerszerelőket és a burkolókat.

Fenntartható siker a kézművességben

Steffen Marten projektmenedzser, egykori burkoló hangsúlyozza, hogy a négynapos hét bevezetése lehetővé teszi, hogy a dolgozók jobban összpontosítsanak más dolgokra, például a mesterképzésre. A pénteki használható időablak különösen előnyös a szakmai képesítések továbbfejlesztéséhez. A vállalat az elmúlt években megháromszorozta munkaerő-állományát, és különösen az alkalmazottak ajánlásaiból profitál. „Új kollégáink körülbelül fele a meglévő alkalmazottak ajánlásai alapján érkezik” – mondja Marten.

A képzés magas színvonalát bizonyítja Lucas Gurwell is, aki 2023 szeptembere óta készül üzemszerelőnek, eredetileg inkább az informatika tanulmányozása érdekelte, de rendkívül elégedett a döntésével. Ez összefügg azzal is, hogy fiatalokat kell vonzani a szakmákba, hiszen a demográfiai viszonyok miatt a következő 15 évben kétszer annyian fognak nyugdíjba menni, mint ahány fiatal érkezik.

Reakció a szakképzett munkaerő hiányára?

Szakképzett munkaerő hiányában stratégiai lépésnek tűnhet a négynapos hét bevezetése. Az ilyen modellekről szóló vita azonban egyre hevesebb. Az IAB Forum jelentése szerint a csökkentett munkaidő növelheti a munkáltatók vonzerejét, ugyanakkor aggodalomra ad okot, hogy ez a gazdaság egészére nézve kontraproduktív lehet. Ezeknek a munkaidő-modelleknek a kialakítása kulcsfontosságú. A rugalmasság és a testreszabás kulcsfontosságú lehet a piaci igények kielégítésében, miközben figyelembe veszi a munkavállalók igényeit is.

A Bodden Bau már tapasztalt pozitív hatásokat, mint például az alkalmazottak elégedettségének növekedése, a motiváció növekedése és a produktív munka hatékonysága. Ha az elkövetkező éveket nézzük, ez a négynapos heti modell kísérleti projektként működhet más vállalatok számára, amelyek hasonló kihívásokat szeretnének leküzdeni. Figyeljünk tehát a fejleményekre, és nézzük meg, vannak-e utánzók a régióban. A jelek rugalmas munkavégzésre utalnak – Bodden Bau pedig jó kezet mutatott.