هيلدبراند سوير: إعادة تشكيل لوساتيا من خلال إعادة الزراعة!
اكتشف كيف يقوم هيلدبراند سوير وشركته PLB Lohsa بقيادة عملية إعادة الزراعة في لوساتيا وإتقان التحديات المستقبلية.

هيلدبراند سوير: إعادة تشكيل لوساتيا من خلال إعادة الزراعة!
هناك شيء ما يحدث في لوساتيا، خاصة بفضل الرجل الذي يشكل المنطقة بشغفه وروحه الريادية. صنع الدكتور هيلدبراند سوير، الذي كان يحلم ذات يوم بأن يصبح طبيبًا بيطريًا، اسمًا لنفسه منذ بداية حياته المهنية، التي قضاها في عقار دريويتز بالقرب من لوهسا. واليوم، يواصل ابنه أندريه وشركة PLB Lohsa رؤية والده المتمثلة في إعادة زراعة مناطق التعدين المكشوفة السابقة بشكل مستدام وإنشاء مساحات معيشية جديدة للسكان. كان الطريق هناك صخريًا تمامًا.
درس هيلدبراند سوير، وتعلم الكثير، وكخبير، رافق بنجاح العديد من المشاريع في مجال إعادة الاستزراع. في السنوات الأولى، كان عليه أن يواجه العديد من التحديات، ولكن مهاراته في ريادة الأعمال والدعم القيم من عائلته مكنته من تأسيس شركة PLB Lohsa في عام 1995. واليوم تنظر الشركة إلى تاريخ فخور: من البداية مع 15 موظفًا إلى أوقات الذروة مع 220 موظفًا. ويوجد حاليًا 30 دولة "فقط"، لكن الالتزام يظل دون انقطاع.
إعادة الزراعة المستدامة في لوساتيا
إن المهمة المركزية المتمثلة في إعادة زراعة المناجم المكشوفة السابقة تعمل كخيط مشترك من خلال عمل PLB Lohsa. وهناك إرشادات واضحة في هذا الصدد: هذا قانون التعدين الفيدرالي يُلزم موردي الطاقة بجعل المناطق قابلة لإعادة الاستخدام بعد تعدين الليجنيت. وسواء كان ذلك من خلال الاستخدام الزراعي، أو التحويل إلى مناطق مائية، أو حتى إعادة التشجير، فإن الاحتمالات متنوعة. وفي عام 2021، تمت زراعة 47% من المساحات المستصلحة بالغابات، و31% بالمسطحات المائية، و10% بمساحات صالحة للاستخدام الزراعي. تثبت هذه الأرقام: لوساتيا تواجه موجة خضراء.
لكن إعادة الزراعة تجلب تحديات أيضًا. غالبًا ما يتبين أن بحيرات التعدين المكشوفة السابقة تمثل مشكلة بيئية، ومن الصعب جعل التربة خصبة مرة أخرى، وتتطلب إعادة التشجير الكثير من الوقت والصبر. أندريه سوير، الذي يدير الشركة منذ عام 2016، يعرف ذلك جيدًا. ويدعو إلى وضع أساس تعاقدي عادل مع LEAG لضمان ليس فقط التخطيط الأمني، ولكن أيضًا الأجر المناسب مقابل العمل المهم الذي يتم إنجازه.
المستقبل في الأفق
ينظر جميع المشاركين إلى عمل PLB Lohsa على أنه المفتاح لمستقبل Lausitz ويمكن أن يستمر لمدة 20 إلى 30 عامًا أخرى. لكن المرونة مطلوبة أيضًا هنا: تخطط الشركة لتوسيع وتطوير مجالات عمل جديدة. ليست إعادة الزراعة مهمة فحسب، بل أيضًا التنمية الاقتصادية بأكملها في المنطقة. ينتقد أندريه سوير حقيقة أن الكثير من الأموال تتدفق إلى البيروقراطية بينما لا يتم تأمين الوظائف.
إن الاستصلاح ليس مسألة كفاءة اقتصادية فحسب، بل مسألة مسؤولية اجتماعية أيضا. يؤكد هيلدبراند وأندريه سوير على الأهمية المتبادلة للوساتيا بالنسبة لشركتهما والعكس صحيح. وينصب التركيز على الناس، ورفاهية البيئة، وأخيرًا وليس آخرًا، إنشاء مساحات معيشة جديدة. الهدف واضح: يجب أن تصبح لوساتيا مكانًا تتناغم فيه الطبيعة والترفيه والزراعة المستدامة.
ومن خلال الاستراتيجية الصحيحة والإرادة لفتح آفاق جديدة، لا تستطيع لوساتيا الحفاظ على ثقافتها الصناعية فحسب، بل تصبح أيضًا نموذجًا لإعادة الزراعة الناجحة في ألمانيا. من المحتمل أن ترتسم الابتسامة على وجهه اليوم للدكتور هيلدبراند سوير عندما يرى كيف تستمر فكرته وتنمو.