Klinika Drážďana bojuje s deficitem: restrukturalizace a digitalizace v dohledu!

Klinika Drážďana bojuje s deficitem: restrukturalizace a digitalizace v dohledu!

Dresden, Deutschland - Na městské klinice Drážďany se situace přichází na hlavu: Finance jsou na pokraji a stejně jako mnoho jiných nemocnic v Německu čelí také vážným výzvám. Podle zprávy mdr , byla klinika mezi 11 a 12 milionů. Management kliniky proto plánuje rozsáhlou restrukturalizaci a také se spoléhá na digitalizaci, aby obsahovala finanční ztráty.

Komerční ředitel Dirk Köcher v rozhovoru uvedl, že přibližně 80 procent klinik v Německu píše ztráty. „Dokázali jsme udržet naši ekonomickou situaci stabilní, ale jsme nuceni přijmout proaktivní opatření,“ říká Köcher. Plánovaná opatření zahrnují zvýšení účinnosti procesů, optimalizace interních procesů a chytřejší zpracování poskytovatelů služeb.

nezbytné kroky digitalizace

Ústředním bodem v úvahách o klinice je digitalizace. Podle studie pwc , má mnoho německých nákladů pro budoucí digitalizace. Nepředvídatelné regulační požadavky a fragmentace systému financování umožňují těžko nastavit realistické prognózy.

Deficit na klinice Drážďan je nejen domácí, ale také je upřednostňován vnějšími faktory. Vysoká inflace a systematika financování nemocnice zajišťují, že mnoho klinik chybí kolem 4 až 4,5 procenta svých příjmů po celé zemi. Pro kliniku Drážďany to znamená strukturální deficit kolem 15 až 16 milionů EUR, podle MDR. Důraz je nyní kladen na dosažení lepší kvality nabídky prostřednictvím silnějšího ambulance a snížení klasických lůžkových struktur.

Strategické přepracování

Management kliniky se spoléhá na strukturální přepracování, které kombinuje pole napříč místem pod lékařským řízením. Jasný plán by měl pomoci chirurgicky dosáhnout „alespoň jedné černé nuly“ a umožnit klinice, aby musela mluvit s městem Drážďany pouze o financování investic do investic.

Ale výzvy nejsou malé: Podle KMA digitalizace v nemocnici. V dlouhodobém horizontu by však digitální modely první třídy mohly pomoci zlepšit kvalitu léčby a možná otevřít nové zdroje příjmů. To však vyžaduje zdroje a čas - ne snadný vyvážení v době, kdy náklady mají ohromující účinek.

Celkově je třeba zjistit, zda opatření restrukturalizace a digitální změna přinášejí nadějné úspěch. Je však zřejmé, že potřeba dalšího rozvoje, zejména s ohledem na digitální transformaci, je větší než kdy jindy. Městská klinika v Drážďanech má v sázce hodně a nyní musí nastavit kurz pro budoucnost.