Klinika Drezdenas kovoja su deficitu: pertvarkymas ir skaitmeninimas akyse!

Klinika Drezdenas kovoja su deficitu: pertvarkymas ir skaitmeninimas akyse!

Dresden, Deutschland - Drezdeno savivaldybės klinikoje situacija ateina į galvą: finansai yra ant ribos, ir, kaip ir daugelis kitų Vokietijos ligoninių, tai taip pat susiduria su rimtais iššūkiais. Remiantis mdr , nuo 2018 m. Taigi klinikos valdymas planuoja platų restruktūrizavimą ir taip pat remiasi skaitmeninimu, kad galėtų patirti finansinius nuostolius.

Komercinis direktorius Dirkas Köcheris interviu teigė, kad maždaug 80 procentų Vokietijos klinikų rašo nuostolius. „Mes sugebėjome išlaikyti savo ekonominę situaciją stabilią, tačiau esame priversti imtis iniciatyvių priemonių“, - sako Köcheris. Planuojamos priemonės apima procesų efektyvumo padidėjimą, vidinių procesų optimizavimą ir protingesnį paslaugų teikėjų tvarkymą.

būtini skaitmeninimo žingsniai

Pagrindinis klinikos svarstymų taškas yra skaitmeninimas. Remiantis pwc "tyrimu. Nenuspėjami reguliavimo reikalavimai ir finansavimo sistemos suskaidymas leidžia sunkiai nustatyti realias prognozes.

Drezdeno klinikos deficitas yra ne tik naminis, bet ir yra palankus išoriniams veiksniams. Didelė infliacija ir ligoninių finansavimo sistemoje užtikrinama, kad daugelyje klinikų trūksta maždaug nuo 4 iki 4,5 procentų jų pajamų visoje šalyje. Remiantis MDR, Drezdeno klinikai tai reiškia maždaug 15–16 milijonų eurų struktūrinį deficitą. Dabar daugiausia dėmesio skiriama geresnės pasiūlos kokybės pasiekimui per stipresnę ambulatoriją ir sumažinant klasikines stacionarines struktūras.

strateginis pertvarkymas

Klinikos valdymas remiasi struktūriniu pertvarkymu, kuris sujungia laukus visoje vietoje esant medicinos valdymui. Aiškus planas turėtų padėti chirurginiu būdu pasiekti „bent vieną juodąjį nulį“ ir leisti klinikai tik kalbėtis su Drezdeno miestu apie investicijų investicijų finansavimą.

Bet iššūkiai nėra maži: pagal kma Signition in Hospitals. Tačiau ilgą laiką pirmosios klasės skaitmeniniai modeliai galėtų padėti pagerinti gydymo kokybę ir galbūt atverti naujus pajamų šaltinius. Tačiau tam reikia išteklių ir laiko - tai nėra lengvas balansavimo veiksmas tais laikais, kai išlaidos daro didžiulį poveikį.

Apskritai dar reikia išsiaiškinti, ar restruktūrizavimo priemonės ir skaitmeniniai pokyčiai sukelia tikėtiną sėkmę. Tačiau akivaizdu, kad tolesnio tobulinimo poreikis, ypač atsižvelgiant į skaitmeninę transformaciją, yra didesnis nei bet kada. Drezdeno savivaldybės klinikoje yra daug pavojų ir dabar turi nustatyti ateities kursą.