Clinic Dresden se bori s primanjkljajem: prestrukturiranje in digitalizacija na vidiku!

Clinic Dresden se bori s primanjkljajem: prestrukturiranje in digitalizacija na vidiku!

Dresden, Deutschland - V občinski kliniki Dresden se razmere pojavljajo na glavi: finance so na robu in tako kot številne druge bolnišnice v Nemčiji, se tudi to sooča tudi z resnimi izzivi. V skladu s poročilom , ki je bila klinika, ki je bila definira in 2019, in 2010, ki je bila definira in 2010, ki je bila klinika vsaka leto in 2019, ki je bila klinika in 2010 , ki je bila definira in 2010, ki je bila klinika, ki je bila vsaka leto 2019 in je bila klinika in 2010 , klinika je bila definacija in 2010, ki je bila klinika in 2010 , klinika je bila definacija in 2010, ki je bila klinika in 2019, ki je bila klinika in 2019, ki je bila klinika in 2019, ki je bila klinika vsaka leto in 2019. Upravljanje klinike torej načrtuje obsežno prestrukturiranje in se tudi za vsebovanje finančnih izgub zanaša na digitalizacijo.

komercialni direktor Dirk Köcher je v intervjuju dejal, da približno 80 odstotkov klinik v Nemčiji piše izgube. "Svojo gospodarsko situacijo smo lahko ohranili stabilno, vendar smo prisiljeni sprejeti proaktivne ukrepe," pravi Köcher. Načrtovani ukrepi vključujejo povečanje učinkovitosti v procesih, optimizacijo notranjih procesov in pametnejše ravnanje s ponudniki storitev.

potrebni koraki digitalizacije

Osrednja točka v obravnavi klinike je digitalizacija. V skladu s študijo PWC , ki so bile številne nemške bolnišnice. Nepredvidljive regulativne zahteve in razdrobljenost sistema financiranja skorajda ne morejo vzpostaviti realnih napovedi.

Primanjkljaj v kliniki v Dresdnu ni samo domača, ampak je tudi naklonjena zunanji dejavniki. Visoka inflacija in sistematika bolnišničnega financiranja zagotavljata, da številne klinike manjkajo približno 4 do 4,5 odstotka njihovih prihodkov po vsej državi. Za kliniko Dresden to pomeni strukturni primanjkljaj v višini približno 15 do 16 milijonov evrov, poroča MDR. Poudarek je zdaj na doseganju boljše kakovosti ponudbe z močnejšim ambulanto in zmanjšanjem klasičnih bolnišničnih struktur.

Strateška preusmeritev

Upravljanje klinike se opira na strukturno preusmeritev, ki združuje polja čez lokacijo pod zdravniškim vodstvom. Jasen načrt bi moral pomagati kirurško doseči "vsaj eno črno ničlo" in omogočiti kliniko, da mora samo z mestom Dresden govoriti o financiranju naložb za naložbe.

Toda izzivi niso majhni: v skladu s kMas. Dolgoročno pa bi digitalni modeli prvega razreda lahko pomagali izboljšati kakovost zdravljenja in morda odprli nove vire dohodka. Toda to zahteva sredstva in čas - ni enostavno izravnalno dejanje v časih, ko imajo stroški velik učinek.