德累斯顿诊所与赤字战斗：视力重组和数字化！

德累斯顿诊所与赤字战斗：视力重组和数字化！

Dresden, Deutschland - 在德累斯顿市政诊所，情况出现了：财务状况在边缘，与德国的许多其他医院一样，这也面临着严重的挑战。根据 mddr 2010年，临床差不多11.因此，诊所管理计划进行了广泛的重组，还依靠数字化来包含财务损失。

商业主任德克·科切尔（DirkKöcher）在一次采访中说，德国约80％的诊所写下了损失。科彻说：“我们能够保持经济状况稳定，但我们被迫采取积极的措施。”计划的措施包括流程效率的提高，内部流程的优化以及对服务提供商的更明智的处理。

必要的数字化步骤

诊所考虑的一个核心是数字化。根据 pwc 的研究很难估算出来，这些研究很难看不见，不可预测的监管要求和融资系统的分裂使得建立现实的预测是不可能的。

德累斯顿诊所的赤字不仅是自制的，而且也受到外部因素的青睐。高通货膨胀和医院融资的系统学确保了许多诊所在全国范围内缺少4％至4.5％的收入。根据MDR的数据，对于德累斯顿诊所来说，这意味着结构性赤字约为15至1600万欧元。现在的重点是通过更强大的门诊并减少经典住院结构来提高供应质量。

战略重新调整

诊所管理层依赖于在医疗管理下结合整个地点领域的结构重新调整。一个明确的计划应有助于手术达到“至少一个黑色零”，并使诊所只需要与德累斯顿市谈论投资投资的资金。

但挑战并不小：根据

总的来说，重组措施和数字变化是否带来了成功的措施，还有待观察。但是，很明显，对进一步发展的需求，尤其是在数字化转型方面，比以往任何时候都要多。德累斯顿的市政诊所危在旦夕，现在必须为未来设定课程。