Generation Z kræver: ikke flere forældede styringsstrukturer!

Generation Z kræver: ikke flere forældede styringsstrukturer!

Merkur, Deutschland - Debatten om arbejdskultur i Tyskland formes i stigende grad af ideerne og ønsker fra Generation Z. Yaël Meier, iværksætter og grundlægger af Gen Z-Marketing og rekrutteringsbureau Zeam, for nylig kritiserede ledere, der bremser innovationer og påpegede det faktum, at denne generation mener på udgangen i stedet for traditionelle arbejdsmodeller. Som svar på kravene fra CDU-kansler Friedrich Merz til at afskaffe den otte timers dag gør Meier det klart, at innovativ styrke ikke opstår fra overarbejde, men ved nye ideer og kreative tilgange. Hun understreger, at den næste generation er grundlæggende virksomheder, administrerer sidevæg og holder et kig på balance mellem arbejdsliv og liv.

Meier støttes i hendes bekymring af Carsten Maschmeyer, en velkendt investor. Maschmeyer kritiserer opfattelsen af ​​generation Z af ældre ledere og accepterer Meier, at problemet ikke er i den yngre moral, men snarere i en ledelsesstil, der er i stedet for at designe. Arbejdstrendforskeren Franz Kühmayer deler også denne opfattelse. Han opfordrer til et innovation -venligt klima i virksomheder og advarer om et comeback af autoritære ledelsesstiler, der kan begrænse holdets kreative potentiale.

presserende behov for handling hos ledere

Kühmayer understreger, at brugen af ​​forældede metoder kan føre til intern afslutning og sundhedsstress på lang sigt. Derudover finder han, at enkle justeringer af arbejdstiden ikke vil være tilstrækkelig til at mestre udfordringerne. Han opfordrer ledere og politikere til at tilbyde unge mennesker klare perspektiver for at øge deres præstationer. Dette krav understøttes af en undersøgelse fra Manpowergroup, der forudsiger, at Generation Z vil give en tredjedel af de globale arbejdere i 2030 og allerede har kæmpet med et betydeligt niveau af stress på arbejdspladsen.

Undersøgelsen viser, at 46 % af generne i Gene Z i Tyskland tænker på at forlade deres nuværende position inden for de næste seks måneder. Dette kan bringe potentialet for adskillige virksomheder i fare for talentene i denne generation. Arbejdsgivere er i stigende grad afhængige af fleksible arbejdsmodeller, balance mellem arbejdsliv og mentorprogrammer for at vinde de unge talenter.

Forventningerne til generation Z

Generation Z forekommer i en tids massive omvæltninger på arbejdsmarkedet på grund af kølvandet på Covid-19, geopolitisk uro og digital transformation. Arbejdsgivere reagerer med personaliserede rekrutteringsstrategier, forskellige videreuddannelseskurser og klare karriereperspektiver. Disse ændringer er nødvendige for at tilbyde Generation Z attraktive arbejdsvilkår og for at holde dem i virksomheden på lang sigt såvel som manpowergroup rapporteret.

Generelt viser den aktuelle diskussion, at en genovervejelse i virksomhedsledelse er nødvendig for at fremme den innovative styrke i den næste generation og for at klare udfordringerne på det moderne arbejdsmarked. De engagerede stemmer som Yaël Meier, Carsten Maschmeyer og Franz Kühmayer er vigtige for at foretage en positiv ændring.