Generación Z Demandas: ¡No más estructuras de gestión anticuadas!

Generación Z Demandas: ¡No más estructuras de gestión anticuadas!

Merkur, Deutschland - El debate sobre la cultura laboral en Alemania se molesta cada vez más por las ideas y deseos de la generación Z. Yaël Meier, emprendedor y fundador de la agencia de marketing y reclutamiento de Gen Z Zeam, recientemente criticaron a los gerentes que frenan las innovaciones y señalaron el hecho de que esta generación cree en la producción en lugar de los modelos de trabajo tradicionales. En respuesta a las demandas del canciller de CDU, Friedrich Merz, para abolir el día de ocho horas, Meier deja en claro que la fortaleza innovadora no surge de los tiempos extra, sino mediante nuevas ideas y enfoques creativos. Ella enfatiza que la próxima generación es compañías fundadoras, gestiona los ajetreos laterales y observa el equilibrio entre el trabajo y la vida.

Meier es apoyado en su preocupación por Carsten Maschmeyer, un inversor bien conocido. Maschmeyer critica la percepción de la Generación Z por parte de los gerentes mayores y acepta a Meier que el problema no está en la moral laboral de los más jóvenes, sino en un estilo de liderazgo que logran diseñar. El investigador de tendencias de trabajo Franz Kühmayer también comparte esta opinión. Pide un clima amigo de la innovación en las empresas y advierte sobre un regreso de los estilos de liderazgo autoritario que puede restringir severamente el potencial creativo de los equipos.

Necesidad urgente de acción en los gerentes

Kühmayer enfatiza que el uso de métodos obsoletos puede conducir a la terminación interna y al estrés sobre la salud a largo plazo. Además, encuentra que los ajustes simples a las horas de trabajo no serán suficientes para dominar los desafíos. Llama a los gerentes y políticos a ofrecer a los jóvenes perspectivas claras para aumentar su desempeño. Este requisito está respaldado por un estudio realizado por el ManpowerGroup, que predice que la Generación Z proporcionará un tercio de los trabajadores globales para 2030 y ya ha luchado con un nivel significativo de estrés en el lugar de trabajo.

El estudio muestra que el 46 % de los trabajadores del gen Z en Alemania piensan en dejar su posición actual en los próximos seis meses. Esto podría poner en peligro el potencial de numerosas compañías que dependen de los talentos de esta generación. Los empleadores dependen cada vez más de modelos de trabajo flexibles, equilibrio entre el trabajo y la vida y programas de tutoría para ganar los jóvenes talentos.

Las expectativas de la generación z

La generación Z ocurre en un tiempo trastornos masivos en el mercado laboral debido a las secuelas de Covid-19, disturbios geopolíticos y transformación digital. Los empleadores reaccionan con estrategias de reclutamiento personalizadas, diversos cursos de capacitación adicionales y perspectivas profesionales claras. Estos cambios son necesarios para ofrecer las condiciones de trabajo atractivas de la Generación Z y mantenerlos en la empresa a largo plazo, así como en Manpowergowergower

En general, la discusión actual muestra que es necesaria un replanteamiento de la gestión corporativa para promover la fortaleza innovadora de la próxima generación y hacer frente a los desafíos del mercado laboral moderno. Las voces comprometidas como las de Yaël Meier, Carsten Maschmeyer y Franz Kühmayer son esenciales para hacer un cambio positivo.