Sukupolvi Z vaatii: Ei enää vanhentuneita hallintorakenteita!

Sukupolvi Z vaatii: Ei enää vanhentuneita hallintorakenteita!

Merkur, Deutschland - Saksan työkulttuuria koskevaa keskustelua muokkaavat yhä enemmän General Z. Yaël Meierin ideoita ja toiveita, yrittäjä ja Gen Z -markkinointi- ja rekrytointitoimisto Zeamin perustaja, äskettäin kritisoivat johtajia, jotka jarruttavat innovaatioita ja huomauttivat siitä, että tämä sukupolvi uskoo tuotokseen perinteisten työmallien sijasta. Meier tekee vastauksena CDU-liittokanslerin Friedrich Merzin vaatimuksiin poistaa kahdeksan tunnin päivä, se tekee selväksi, että innovatiivista voimaa ei johdu ylityöistä, vaan uusista ideoista ja luovista lähestymistavoista. Hän korostaa, että seuraava sukupolvi on perustajayrityksiä, hallinnoi sivuvaloja ja katsoo työ- ja perhe-elämän tasapainoa.

Meieria tukee hänen huolenaihettaan, joka on tunnettu sijoittaja Carsten Maschmeyer. Maschmeyer kritisoi vanhempien johtajien käsitystä z: n käsitystä ja suostuu Meieriin, että ongelma ei ole nuorempien toimivissa moraalissa, vaan pikemminkin johtamistyylissä, joka onnistuu suunnittelemaan sen sijaan. Työn suuntaustutkija Franz Kühmayer jakaa myös tämän näkemyksen. Hän vaatii innovaatioystävällistä ilmastoa yrityksissä ja varoittaa autoritaaristen johtamistyylien paluuta, jotka voivat vakavasti rajoittaa joukkueiden luovaa potentiaalia.

kiireellinen toimintatarve johtajissa

Kühmayer korostaa, että vanhentuneiden menetelmien käyttö voi johtaa sisäiseen lopettamiseen ja terveysstressiin pitkällä aikavälillä. Lisäksi hän toteaa, että työaikojen yksinkertaiset säädöt eivät riitä haasteiden hallintaan. Hän kehottaa johtajia ja poliitikkoja tarjoamaan nuorille selkeitä näkökulmia heidän suorituksensa parantamiseksi. Tätä vaatimusta tukee Manpowergroup -tutkimuksessa, joka ennustaa, että Generation Z tarjoaa kolmanneksen globaaleista työntekijöistä vuoteen 2030 mennessä ja on jo kamppaillut merkittävällä stressillä työpaikalla.

Tutkimus osoittaa, että 46 % Gene Z -työntekijöistä Saksassa ajattelee poistumistaan ​​nykyisestä asemastaan ​​seuraavan kuuden kuukauden aikana. Tämä voisi vaarantaa potentiaalin lukuisille yrityksille, jotka luottavat tämän sukupolven kykyihin. Työnantajat luottavat yhä enemmän joustaviin työmalleihin, työ- ja perhe-elämän tasapainoon ja mentorointiohjelmiin nuorten kykyjen voittamiseksi.

Sukupolven Z

Generation Z esiintyy työmarkkinoiden massiivisissa mullisteissa COVID-19: n, geopoliittisten levottomuuksien ja digitaalisen muutoksen seurauksena. Työnantajat reagoivat henkilökohtaisten rekrytointistrategioiden, monipuolisten jatkokoulutuskurssien ja selkeiden uran näkökulmien kanssa. Nämä muutokset ovat välttämättömiä Generation Z: n houkuttelevien työolojen tarjoamiseksi ja yrityksen pitämiseksi pitkällä aikavälillä sekä Manpowanpo: