Z paaudze prasa: vairs nav novecojušu pārvaldības struktūru!

Z paaudze prasa: vairs nav novecojušu pārvaldības struktūru!

Merkur, Deutschland - Debates par darba kultūru Vācijā arvien vairāk veido Z. Yaël Meier, uzņēmēja un dibinātāja un dibinātāja Gen Z-mārketinga un vervēšanas aģentūras Zeam idejas un vēlmes, nesen kritizētie vadītāji, kuri bremzē jauninājumus, un norāda uz faktu, ka šī paaudze tic izlaidumam, nevis tradicionāliem darba modeļiem. Reaģējot uz CDU kanclera Frīdriha Merca prasībām, lai atceltu astoņu stundu dienu, Meiers skaidri norāda, ka inovatīvs spēks nerodas no virsstundām, bet gan ar jaunām idejām un radošām pieejām. Viņa uzsver, ka nākamā paaudze ir dibinātāji, pārvalda blakus esošās kņadas un turpina aplūkot darba un privātās dzīves līdzsvaru.

Meieru viņas bažas atbalsta Carsten Maschmeyer, labi zināma investore. Maschmeyer kritizē vecāku vadītāju Z paaudzes uztveri un piekrīt Meieram, ka problēma nav jaunāku darba morāle, bet drīzāk vadības stilā, kas tā vietā izdodas noformēt. Darba tendenču pētnieks Francs Kühmayer arī dalās ar šo viedokli. Viņš aicina uz jauninājumiem draudzīgu klimatu uzņēmumos un brīdina par autoritāru vadības stilu atgriešanos, kas var nopietni ierobežot komandu radošo potenciālu.

Steidzama vajadzība pēc darbības vadītājiem

Kühmayer uzsver, ka novecojušu metožu izmantošana ilgtermiņā var izraisīt iekšēju izbeigšanu un veselības stresu. Turklāt viņš atklāj, ka ar vienkāršiem pielāgojumiem darba laikā nepietiks, lai apgūtu izaicinājumus. Viņš aicina vadītājus un politiķus piedāvāt jauniešiem skaidras perspektīvas, lai palielinātu viņu sniegumu. Šo prasību pamatā ir ManpowerGroup pētījums, kas paredz, ka Z paaudze līdz 2030. gadam nodrošinās trešdaļu pasaules darbinieku un jau ir cīnījusies ar ievērojamu stresa līmeni darba vietā.

Pētījums parāda, ka 46 % no Gene Z darbinieku Vācijā domā par savu pašreizējo pozīcijas atstāšanu nākamo sešu mēnešu laikā. Tas varētu apdraudēt daudzu uzņēmumu potenciālu, kas paļaujas uz šīs paaudzes talantiem. Darba devēji arvien vairāk paļaujas uz elastīgiem darba modeļiem, darba un privātās dzīves līdzsvaru un mentoringa programmām, lai uzvarētu pār jaunajiem talantiem.

Z

Z paaudze notiek laikā, kad darba tirgū ir masīvi satricinājumi, sakarā ar COVID-19, ģeopolitiskiem nemieriem un digitālo transformāciju. Darba devēji reaģē ar personalizētām personāla atlases stratēģijām, dažādiem turpmākiem apmācības kursiem un skaidrām karjeras perspektīvām. Šīs izmaiņas ir vajadzīgas, lai piedāvātu Z paaudzei pievilcīgus darba apstākļus un ilgtermiņā saglabātu tās uzņēmumā, kā arī Manpowergroup.