Generatie Z e -eisen: geen verouderde managementstructuren meer!

Generatie Z e -eisen: geen verouderde managementstructuren meer!

Merkur, Deutschland - Het debat over de werkcultuur in Duitsland wordt in toenemende mate gevormd door de ideeën en wensen van generatie Z. Yaël Meier, ondernemer en oprichter van de Gen Z Z-Marketing- en wervingsbureau ZEAM, bekritiseerde onlangs managers die innovaties remden en hebben gewezen op het feit dat deze generatie gelooft in de output in plaats van traditionele werkmodellen. In reactie op de eisen van CDU-kanselier Friedrich Merz om de acht uur durende dag af te schaffen, maakt Meier duidelijk dat innovatieve kracht niet voortkomt uit overuren, maar door nieuwe ideeën en creatieve benaderingen. Ze benadrukt dat de volgende generatie oprichters is, zijde beheert en kijkt naar de balans tussen werk en privé.

Meier wordt ondersteund in haar bezorgdheid door Carsten Maschmeyer, een goed bekende belegger. Maschmeyer bekritiseert de perceptie van generatie Z door oudere managers en stemt ermee in dat het probleem niet in de werkende moraliteit van de jongere zit, maar eerder in een leiderschapsstijl die in plaats daarvan ontstaat. De werktrendonderzoeker Franz Kühmayer deelt ook deze visie. Hij roept op tot een innovatie -vriendelijk klimaat in bedrijven en waarschuwt voor een comeback van autoritaire leiderschapsstijlen die het creatieve potentieel van de teams ernstig kunnen beperken.

dringende behoefte aan actie bij managers

Kühmayer benadrukt dat het gebruik van verouderde methoden op de lange termijn kan leiden tot interne beëindiging en gezondheidsstress. Bovendien vindt hij dat eenvoudige aanpassingen aan de werkuren niet voldoende zullen zijn om de uitdagingen onder de knie te krijgen. Hij roept managers en politici op om jongeren aan te bieden, duidelijke perspectieven om hun prestaties te vergroten. Deze vereiste wordt ondersteund door een studie van de ManpowerGroup, die voorspelt dat Generation Z tegen 2030 een derde van de wereldwijde werknemers zal leveren en al heeft geworsteld met een aanzienlijk niveau van stress op de werkplek.

Uit het onderzoek blijkt dat 46 % van de Gene Z -werknemers in Duitsland erover nadenkt om hun huidige positie binnen de komende zes maanden te verlaten. Dit kan het potentieel in gevaar brengen voor tal van bedrijven die vertrouwen op de talenten van deze generatie. Werkgevers vertrouwen in toenemende mate op flexibele werkmodellen, balans tussen werk en privéleven en mentorprogramma's om de jonge talenten te winnen.

De verwachtingen van generatie Z

Generatie Z komt voor in een tijd die enorme omwentelingen op de arbeidsmarkt zijn vanwege de nasleep van COVID-19, geopolitieke onrust en digitale transformatie. Werkgevers reageren met gepersonaliseerde wervingsstrategieën, diverse verdere trainingscursussen en duidelijke loopbaanperspectieven. Deze wijzigingen zijn nodig om Generation Z aantrekkelijke werkomstandigheden aan te bieden en om ze op de lange termijn in het bedrijf te houden, evenals de manpowerGroup Gerapporteerd.

Over het algemeen laat de huidige discussie zien dat een heroverweging van bedrijfsbeheer noodzakelijk is om de innovatieve kracht van de volgende generatie te bevorderen en om de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt aan te gaan. De toegewijde stemmen zoals die van Yaël Meier, Carsten Maschmeyer en Franz Kühmayer zijn essentieel om een ​​positieve verandering aan te brengen.