Generasjon Z krever: Ikke mer utdaterte styringsstrukturer!

Yaël Meier kritiserer utdaterte lederstiler, krever mer innovasjon og anerkjenner behovene til Generation Z.
Yaël Meier kritiserer utdaterte lederstiler, krever mer innovasjon og anerkjenner behovene til Generation Z. (Symbolbild/NAG)

Generasjon Z krever: Ikke mer utdaterte styringsstrukturer!

Merkur, Deutschland - Debatten om arbeidskultur i Tyskland er i økende grad formet av ideene og ønsker fra Generation Z. Yaël Meier, gründer og grunnlegger av Gen Z-Marketing and Recruiting Agency Zeam, kritiserte nylig ledere som bremser innovasjoner og påpekte det faktum at denne generasjonen tror på output i stedet for tradisjonelle arbeidsmodeller. Som svar på kravene fra CDU-kansler Friedrich Merz til å avskaffe den åtte timers dagen, gjør Meier det klart at nyskapende styrke ikke oppstår fra overtid, men av nye ideer og kreative tilnærminger. Hun understreker at neste generasjon er grunnleggende selskaper, forvalter sideshustles og holder et blikk på balansen mellom arbeid og liv.

Meier støttes i sin bekymring av Carsten Maschmeyer, en kjent investor. Maschmeyer kritiserer oppfatningen av Generation Z av eldre ledere og samtykker til Meier at problemet ikke er i arbeidsmoralen til de yngre, men snarere i en lederstil som klarer å designe i stedet. Arbeidstrendforskeren Franz Kühmayer deler også dette synet. Han etterlyser et innovasjonsvennlig klima i selskaper og advarer om et comeback av autoritære lederstiler som kan begrense teamets kreative potensial.

Hastighetsbehov for handlinger i ledere

Kühmayer understreker at bruk av utdaterte metoder kan føre til intern avslutning og helsestress på lang sikt. I tillegg finner han at enkle justeringer av arbeidstiden ikke vil være tilstrekkelig til å mestre utfordringene. Han ber ledere og politikere om å tilby unge mennesker klare perspektiver for å øke resultatene. Dette kravet understøttes av en studie av ManpowerGroup, som spår at Generation Z vil gi en tredjedel av de globale arbeiderne innen 2030 og allerede har slitt med et betydelig nivå av stress på arbeidsplassen.

Studien viser at 46 % av Gene Z -arbeiderne i Tyskland tenker på å forlate sin nåværende stilling i løpet av det neste seks måneder. Dette kan sette potensialet for mange selskaper som er avhengige av talentene til denne generasjonen. Arbeidsgivere er i økende grad avhengig av fleksible arbeidsmodeller, balanse mellom arbeid og liv og mentorprogrammer for å vinne over de unge talentene.

Forventningene til Generation Z

Generasjon Z forekommer i en tid massive omveltninger i arbeidsmarkedet på grunn av kjølvannet av Covid-19, geopolitisk uro og digital transformasjon. Arbeidsgivere reagerer med personaliserte rekrutteringsstrategier, forskjellige videre opplæringskurs og klare karriereperspektiver. Disse endringene er nødvendige for å tilby Generation Z attraktive arbeidsforhold og for å holde dem på selskapet på lang sikt, så vel som DetailsOrtMerkur, DeutschlandQuellen