Demandas da Geração Z: Não há mais estruturas de gerenciamento desatualizadas!

Demandas da Geração Z: Não há mais estruturas de gerenciamento desatualizadas!

Merkur, Deutschland - O debate sobre a cultura de trabalho na Alemanha é cada vez mais moldado pelas idéias e desejos da geração Z. Yaël Meier, empresário e fundador da agência de marketing e recrutamento da geração Z Zeam, recentemente criticou os gerentes que trazem inovações e apontaram o fato de que essa geração acredita na produção de modelos de trabalho tradicionais. Em resposta às demandas do chanceler da CDU Friedrich Merz para abolir o dia de oito horas, Meier deixa claro que a força inovadora não surge da prorrogação, mas por novas idéias e abordagens criativas. Ela enfatiza que a próxima geração é as empresas fundadoras, gerencia agitações laterais e mantém uma olhada no equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Meier é apoiado em sua preocupação por Carsten Maschmeyer, um investidor bem conhecido. Maschmeyer critica a percepção da geração Z por gerentes mais velhos e concorda com Meier que o problema não está na moralidade de trabalho dos mais jovens, mas em um estilo de liderança que consegue projetar. O pesquisador de tendências do trabalho, Franz Kühmayer, também compartilha essa visão. Ele pede um clima amigável de inovação em empresas e avisa um retorno dos estilos de liderança autoritários que podem restringir severamente o potencial criativo das equipes.

necessidade urgente de ação em gerentes

Kühmayer enfatiza que o uso de métodos desatualizados pode levar ao término interno e ao estresse de saúde a longo prazo. Além disso, ele descobre que ajustes simples no horário de trabalho não serão suficientes para dominar os desafios. Ele pede aos gerentes e políticos que ofereçam aos jovens perspectivas claras para aumentar seu desempenho. Esse requisito é sustentado por um estudo do grupo de mão -de -obra, que prevê que a geração Z fornecerá um terço dos trabalhadores globais até 2030 e já lutou com um nível significativo de estresse no local de trabalho.

O estudo mostra que 46 % dos trabalhadores do Gene Z na Alemanha pensam em deixar sua posição atual nos próximos seis meses. Isso poderia colocar em risco o potencial de inúmeras empresas que dependem dos talentos desta geração. Os empregadores estão cada vez mais confiando em modelos de trabalho flexíveis, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e programas de orientação para conquistar os jovens talentos.

As expectativas da geração z

A geração Z ocorre em um tempo enorme no mercado de trabalho devido às consequências de Covid-19, agitação geopolítica e transformação digital. Os empregadores reagem com estratégias personalizadas de recrutamento, diversos cursos de treinamento adicionais e perspectivas claras de carreira. These changes are necessary to offer generation z attractive working conditions and to keep them in the company in the long term, as well as the Manpowergroup reported.

No geral, a discussão atual mostra que é necessário repensar a gestão corporativa para promover a força inovadora da próxima geração e lidar com os desafios do mercado de trabalho moderno. As vozes comprometidas como as de Yaël Meier, Carsten Maschmeyer e Franz Kühmayer são essenciais para fazer uma mudança positiva.