Cerințe de generație Z: Nu mai sunt structuri de management învechite!

Cerințe de generație Z: Nu mai sunt structuri de management învechite!

Merkur, Deutschland - Dezbaterea despre cultura muncii în Germania este din ce în ce mai mult modelată de ideile și dorințele generației Z. Yaël Meier, antreprenor și fondator al agenției de marketing și recrutare Zeam, au criticat recent managerii care frânează inovații și au subliniat faptul că această generație crede în ieșire în loc de modele tradiționale de lucru. Ca răspuns la cerințele cancelarului CDU Friedrich Merz pentru a desființa ziua de opt ore, Meier precizează că puterea inovatoare nu apare din ore suplimentare, ci prin idei noi și abordări creative. Ea subliniază că următoarea generație este companiile fondatoare, gestionează hustles-uri laterale și ține o privire asupra echilibrului între viața profesională.

Meier este susținut în îngrijorarea ei de Carsten Maschmeyer, un investitor bine cunoscut. Maschmeyer critică percepția generației Z de către managerii mai în vârstă și este de acord cu Meier că problema nu este în moralitatea de lucru a celor mai tineri, ci mai degrabă într -un stil de conducere care reușește să proiecteze în schimb. Cercetătorul de tendințe de lucru Franz Kühmayer împărtășește și această părere. El solicită o inovație -un climat prietenos în companii și avertizează despre o revenire a stilurilor de conducere autoritare care pot restricționa grav potențialul creativ al echipelor.

Necesitate urgentă de acțiune în manageri

Kühmayer subliniază că utilizarea metodelor învechite poate duce la încetarea internă și stresul sănătății pe termen lung. În plus, el constată că ajustările simple la orele de lucru nu vor fi suficiente pentru a stăpâni provocările. El solicită managerilor și politicienilor să ofere tinerilor perspective clare pentru a -și crește performanța. Această cerință este susținută de un studiu realizat de grupul de forță de muncă, care prezice că generația Z va oferi o treime din lucrătorii globali până în 2030 și s -a luptat deja cu un nivel semnificativ de stres la locul de muncă.

Studiul arată că 46 % dintre lucrătorii Gene Z din Germania se gândesc să -și părăsească poziția actuală în următoarele șase luni. Acest lucru ar putea pune în pericol potențialul numeroase companii care se bazează pe talentele acestei generații. Angajatorii se bazează din ce în ce mai mult pe modele de lucru flexibile, echilibru profesional și profesor de muncă profesională și de mentorat pentru a câștiga asupra tinerilor talente.

așteptările generației z

Generația Z are loc într-o perioadă de revoltări masive pe piața muncii din cauza urmărilor Covid-19, a tulburărilor geopolitice și a transformării digitale. Angajatorii reacționează cu strategii personalizate de recrutare, cursuri de formare suplimentare diverse și perspective clare de carieră. Aceste modificări sunt necesare pentru a oferi generației Z condiții de muncă atractive și pentru a le menține în companie pe termen lung, precum și manpowergroup .

În general, discuțiile actuale arată că este necesară o regândire în managementul corporativ pentru a promova puterea inovatoare a generației următoare și pentru a face față provocărilor pieței muncii moderne. Vocile comise, cum ar fi cele ale lui Yaël Meier, Carsten Maschmeyer și Franz Kühmayer sunt esențiale pentru a face o schimbare pozitivă.