Požiadavky z generácie Z: Už žiadne zastarané štruktúry riadenia!

Požiadavky z generácie Z: Už žiadne zastarané štruktúry riadenia!

Merkur, Deutschland - Debata o pracovnej kultúre v Nemecku je čoraz viac formovaná nápadmi a želaniami generácie Z. Yaël Meier, podnikateľa a zakladateľa gen Z-marketingovej a náborovej agentúry Zeam, nedávno kritizovala manažérov, ktorí brzdia inovácie a poukazujú na skutočnosť, že táto generácia verí v tradičné pracovné modely namiesto tradičných pracovných modelov. V reakcii na požiadavky kancelárky CDU Friedrich Merz, ktorý zruší osemhodinový deň, Meier objasňuje, že inovatívna sila nevyskytuje z nadčasov, ale novými nápadmi a tvorivými prístupmi. Zdôrazňuje, že ďalšou generáciou sú zakladajúce spoločnosti, riadia bočné nárazy a sleduje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Meier je podporovaná v jej záujme Carsten Maschmeyer, známy investor. Maschmeyer kritizuje vnímanie generácie Z staršími manažérmi a súhlasí s Meierom, že problém nie je v pracovnej morálke mladších, ale skôr v štýle vodcovstva, ktorému sa namiesto toho podarí navrhnúť. Tento názor zdieľa aj výskumný pracovník Trend Franz Kühmayer. Vyzýva na inovácie -priateľské prostredie v spoločnostiach a varuje pred návratom autoritárskych štýlov vedenia, ktoré môžu vážne obmedziť tvorivý potenciál tímov.

Naliehavá potreba akcie u manažérov

Kühmayer zdôrazňuje, že používanie zastaraných metód môže z dlhodobého hľadiska viesť k vnútornému ukončeniu a zdravotnému stresu. Okrem toho zistí, že jednoduché úpravy pracovnej doby nebudú stačiť na zvládnutie problémov. Vyzýva manažérov a politikov, aby ponúkli mladým ľuďom jasné perspektívy s cieľom zvýšiť ich výkon. Túto požiadavku je podporená štúdiou ManpowerGroup, ktorá predpovedá, že generácia Z poskytne do roku 2030 tretinu globálnych pracovníkov a už bojovala so značnou úrovňou stresu na pracovisku.

Štúdia ukazuje, že 46 % pracovníkov Gene Z v Nemecku premýšľa o opustení svojej súčasnej pozície v priebehu nasledujúcich šiestich mesiacov. To by mohlo ohroziť potenciál pre mnohé spoločnosti, ktoré sa spoliehajú na talenty tejto generácie. Zamestnávatelia sa čoraz viac spoliehajú na flexibilné pracovné modely, rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a mentorské programy, aby zvíťazili nad mladými talentmi.

Očakávania generácie Z

Generácia Z sa vyskytuje v časovo masívnych otrasoch na trhu práce v dôsledku následkov Covid-19, geopolitických nepokojov a digitálnej transformácie. Zamestnávatelia reagujú s personalizovanými náborovými stratégiami, rôznymi ďalšími školiacimi kurzami a jasnými kariérnymi perspektívami. Tieto zmeny sú potrebné na to, aby ponúkli generáciu Z atraktívnych pracovných podmienok a ich dlhodobo udržiavali v spoločnosti, ako aj

Celkovo súčasná diskusia ukazuje, že prehodnotenie podnikového riadenia je potrebné na podporu inovatívnej sily budúcej generácie a na zvládnutie problémov moderného trhu práce. Zaviazané hlasy, ako sú napríklad Yaël Meier, Carsten Maschmeyer a Franz Kühmayer, sú nevyhnutné na pozitívnu zmenu.