Гневът по време на работа: Увеличаване на производителността чрез емоционално управление!

Гневът по време на работа: Увеличаване на производителността чрез емоционално управление!

Stuttgart, Deutschland - Текущо проучване от

Резултатът от разследването показва, че не може да се определи пряка връзка между гняв и производителността. По -скоро конструктивното справяне с гнева може да помогне за постигането на професионални цели по -ефективно. Особено забележително е „конфронтационното справяне“: отвореният и уважителен отговор на причините за гняв насърчава производителността и допринася за подобряване на динамиката на екипа.

Проучването подчертава, че социалната интеграция в екипа е от решаващо значение за положителната употреба на гняв. Служителите, които развиват силна „ние се чувстваме“, са склонни да използват гнева си като стремеж за подобряване на работата в екип. За разлика от тях, служителите могат да се сблъскат с негативни последици като проблеми с изтощението и концентрацията. href = "https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-auf-negativesem-4--aerger-and-wut-hi15782423.html"> Haufe testifies to other causes of negative emotions such as anger, inappropriateness, inappropriateness and interpersonal конфликт. Тези фактори могат да доведат до това, че служителите не регулират адекватно емоциите си, което от своя страна може да причини отрицателно поведение.

За мениджърите е особено важно да знаят и регулират както собствените си емоции, така и тези на своите служители. Признаващата комуникация, съчетана с редовни разговори за обратна връзка, може да помогне да се избегнат такива отрицателни емоции. Мениджърите действат като модели за подражание, чиято емоционална интелигентност и съпричастност са решаващи за работната атмосфера

Управление на емоциите като ключ към успеха

Като Институтът за решение подчертава, че ефективното управление на емоциите може да помогне да се избегнат сериозни конфликти и да популяризират екипната работа. Емоционалната интелигентност е натоварващ стълб за успех, както за служителите, така и за мениджърите. Това включва разнообразни стратегии като самостоятелно рефлекция, внимателност и редовни взаимодействия с колеги за изостряне на емоционалните умения.

Положителна работна атмосфера, която се насърчава от определено управление на емоциите, увеличава устойчивостта на служителите в сравнение със стреса и в крайна сметка подобрява производителността. Компаниите са длъжни да разберат емоциите на работното място като ресурс и да обучават служители в работата с тези емоции. По този начин може да се увеличи добре и креативност в екипа.