Hněv v práci: Zvyšte produktivitu prostřednictvím emočního řízení!

Hněv v práci: Zvyšte produktivitu prostřednictvím emočního řízení!

Stuttgart, Deutschland - Aktuální studie od Univerzita> Stuttgart hněv na pracovišti. V průzkumu 214 zaměstnanců z deseti různých průmyslových odvětví během dvou týdnů bylo zjištěno, že hněv, na rozdíl od běžných předpokladů, se nutně nezdá jako zabiják produktivity. Spíše, způsob, jakým se tato emoce řeší, může mít významný pozitivní účinky na produktivitu.

Studie zdůrazňuje, že sociální integrace v týmu je zásadní pro pozitivní použití hněvu. Zaměstnanci, kteří si vyvíjejí silné „my pocit, že“ mají tendenci používat svůj hněv jako snahu o zlepšení týmové práce. Naproti tomu mohou být zaměstnanci konfrontováni s negativními důsledky, jako jsou problémy s vyčerpáním a koncentrací. href = "https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-auf-negativesem-4-aerger-and-wut-hi15782423.html"> haufe svědčí o jiných příčinách negativního emoce, jako je nečinnost, inapsianess, inapsiationals, inapsianess, inapsianess, inapsiationals, inapsianess, inapsianess, inapsiationalnes konflikt. Tyto faktory mohou vést k tomu, že zaměstnanci, kteří nejsou adekvátně regulací jejich emoce, což zase může způsobit negativní chování.

Je obzvláště důležité, aby manažeři poznali a regulovali jak své vlastní emoce, tak emoce jejich zaměstnanců. Oceněná komunikace spojená s pravidelnými rozhovory pro zpětnou vazbu může pomoci vyhnout se takovým negativním emocím. Manažeři působí jako vzory, jejichž emoční inteligence a empatie jsou rozhodující pro pracovní atmosféru

Řízení emocí jako klíč k úspěchu

jako řešení řešení Zdůrazňuje, že účinné řízení emocí může pomoci, aby se vyhnul vážným konfliktům a propaguje týmovou práci. Emoční inteligence je pilíř pro úspěch, a to jak pro zaměstnance, tak pro manažery. To zahrnuje celou řadu strategií, jako je sebereflexe, všímavost a pravidelné interakce s kolegy, aby zaostřily emocionální dovednosti.

Pozitivní pracovní atmosféra, která je podporována určitým řízením emocí, zvyšuje odolnost zaměstnanců ve srovnání se stresem a nakonec zvyšuje produktivitu. Společnosti jsou povinny porozumět emocím na pracovišti jako zdroj a školit zaměstnance při řešení těchto emocí. Tímto způsobem lze zvýšit dobře -a kreativita v týmu.