Vrede på arbejdet: Forøg produktiviteten gennem følelsesmæssig styring!

Vrede på arbejdet: Forøg produktiviteten gennem følelsesmæssig styring!

Resultatet af undersøgelsen viser, at ingen direkte forbindelse mellem vrede og produktivitet kunne bestemmes. Tværtimod kan en konstruktiv mestring af vrede hjælpe med at nå professionelle mål mere effektivt. Især bemærkelsesværdig er den "konfronterende mestring": den åbne og respektfulde reaktion fra årsagerne til vrede fremmer produktivitet og bidrager til at forbedre teamdynamikken.

Betydningen af ​​social integration

Undersøgelsen understreger, at social integration i teamet er afgørende for den positive brug af vrede. Medarbejdere, der udvikler en stærk "vi føler", har en tendens til at bruge deres vrede som et drev til at forbedre teamwork. I modsætning hertil kan medarbejderne konfronteres med negative konsekvenser såsom udmattelse og koncentrationsproblemer. href = "https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-auf-egativesem-4-aerger-and-wut-hi15782423.html"> Haupe interpersonel konflikt. Disse faktorer kan føre til, at medarbejdere ikke tilstrækkeligt regulerer deres følelser, hvilket igen kan forårsage negativ adfærd.

Det er især vigtigt for ledere at kende og regulere både deres egne følelser og deres ansatte. Værdsat kommunikation kombineret med regelmæssige feedback -samtaler kan hjælpe med at undgå sådanne negative følelser. Lederne fungerer som rollemodeller, hvis følelsesmæssige intelligens og empati er afgørende for den fungerende atmosfære

Emotion Management som nøglen til succes

som Solution Institute understreger, at effektiv følelsesstyring kan hjælpe med at undgå alvorlige konflikter og fremme teamwork. Følelsesmæssig intelligens er en belastning -bærende søjle til succes, både for medarbejdere og for ledere. Dette inkluderer en række strategier såsom selvreflektion, mindfulness og regelmæssige interaktioner med kolleger for at skærpe de følelsesmæssige færdigheder.

En positiv arbejdsatmosfære, der fremmes af visse følelsesstyring, øger medarbejdernes modstandsdygtighed sammenlignet med stress og forbedrer i sidste ende produktiviteten. Virksomheder er forpligtet til at forstå følelser på arbejdspladsen som en ressource og at uddanne medarbejdere i at håndtere disse følelser. På denne måde kan velbefindende og kreativitet i teamet øges.