Θυμός στην εργασία: Αυξήστε την παραγωγικότητα μέσω της συναισθηματικής διαχείρισης!

Θυμός στην εργασία: Αυξήστε την παραγωγικότητα μέσω της συναισθηματικής διαχείρισης!

Stuttgart, Deutschland - Μια τρέχουσα μελέτη από το

Το αποτέλεσμα της έρευνας δείχνει ότι δεν μπορεί να προσδιοριστεί άμεση σχέση μεταξύ θυμού και παραγωγικότητας. Αντίθετα, η εποικοδομητική αντιμετώπιση του θυμού μπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη των επαγγελματικών στόχων πιο αποτελεσματικά. Ιδιαίτερα αξιοσημείωτο είναι η "αντιπαράθεση": η ανοιχτή και σεβαστή ανταπόκριση των αιτιών του θυμού προωθεί την παραγωγικότητα και συμβάλλει στη βελτίωση της δυναμικής της ομάδας.

Η μελέτη τονίζει ότι η κοινωνική ολοκλήρωση στην ομάδα είναι ζωτικής σημασίας για τη θετική χρήση του θυμού. Οι εργαζόμενοι που αναπτύσσουν ένα ισχυρό "αισθανόμαστε" τείνουν να χρησιμοποιούν το θυμό τους ως προσπάθεια να βελτιώσουν την ομαδική εργασία. Αντίθετα, οι εργαζόμενοι μπορούν να αντιμετωπίσουν αρνητικές συνέπειες, όπως προβλήματα εξάντλησης και συγκέντρωσης. href = "https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-auf-negativesem-4-aerger-and-wut-hi15782423.html"> haufe Μαρτυρών για άλλες αιτίες αρνητικών συναισθημάτων, σύγκρουση. Αυτοί οι παράγοντες μπορούν να οδηγήσουν σε υπαλλήλους που δεν ρυθμίζουν επαρκώς τα συναισθήματά τους, τα οποία με τη σειρά τους μπορούν να προκαλέσουν αρνητικές συμπεριφορές.

Είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τους διαχειριστές να γνωρίζουν και να ρυθμίζουν τόσο τα συναισθήματά τους όσο και εκείνα των υπαλλήλων τους. Η αξιοσημείωτη επικοινωνία σε συνδυασμό με τις τακτικές συνομιλίες ανατροφοδότησης μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή τέτοιων αρνητικών συναισθημάτων. Οι διαχειριστές λειτουργούν ως πρότυπα των οποίων η συναισθηματική νοημοσύνη και η ενσυναίσθηση είναι αποφασιστικά για την ατμόσφαιρα εργασίας

Διαχείριση συναισθημάτων ως το κλειδί για την επιτυχία

like Το Ινστιτούτο Λύσεων Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι ένας πυλώνας για την επιτυχία, τόσο για τους υπαλλήλους όσο και για τους διαχειριστές. Αυτό περιλαμβάνει μια ποικιλία στρατηγικών όπως η αυτο -αντανάκλαση, η προσοχή και οι τακτικές αλληλεπιδράσεις με τους συναδέλφους για να ακονίσουν τις συναισθηματικές δεξιότητες.