Gniew w pracy: Zwiększ produktywność poprzez zarządzanie emocjonalne!

Gniew w pracy: Zwiększ produktywność poprzez zarządzanie emocjonalne!

Stuttgart, Deutschland - Obecne badanie przeprowadzone przez University of HohenHeim in in in. Gniew Stuttgart w miejscu pracy. W ankiecie 214 pracowników z dziesięciu różnych branż w ciągu dwóch tygodni stwierdzono, że gniew, wbrew powszechnym założeniom, niekoniecznie wydaje się zabójcą wydajności. Zamiast tego sposób, w jaki emocje są rozwiązywane, może mieć znaczący pozytywny wpływ na wydajność.

Wynik badania pokazuje, że nie można ustalić bezpośredniego związku między gniewem a wydajnością. Raczej konstruktywne radzenie sobie gniewu może pomóc w skuteczniejszym osiągnięciu celów zawodowych. Szczególnie godne uwagi jest „konfrontacyjne radzenie sobie”: otwarta i pełna szacunku reakcja przyczyn gniewu promuje wydajność i przyczynia się do poprawy dynamiki zespołu.

Znaczenie integracji społecznej

Badanie podkreśla, że ​​integracja społeczna w zespole ma kluczowe znaczenie dla pozytywnego wykorzystania gniewu. Pracownicy, którzy rozwijają silne „czujemy”, zwykle wykorzystują swój gniew jako dążenie do poprawy pracy zespołowej. Natomiast pracowników można skonfrontować z negatywnymi konsekwencjami, takimi jak problemy z wyczerpaniem i koncentracją. href = "https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-egativesem-4-aerger-wut-hi15782423.html"> haufe Świadczy o innych przyczynach negatywnych emocji, takich jak anger, inapproproperness i interpersonal i interpersonal i interpersonal i interpersonal. konflikt. Czynniki te mogą prowadzić do pracowników nie regulujących odpowiednich emocji, co z kolei może powodować negatywne zachowania.

Szczególnie ważne jest, aby menedżerowie poznali i regulowali zarówno własne emocje, jak i emocje pracowników. Doceniająca komunikacja w połączeniu z regularnymi rozmowami zwrotnymi może pomóc w uniknięciu takich negatywnych emocji. Menedżerowie działają jako wzory do naśladowania, których inteligencja emocjonalna i empatia decydują się na atmosferę pracującą

Zarządzanie emocjami jako klucz do sukcesu

Like instytut rozwiązania podkreśla, że ​​skuteczne zarządzanie emocjami może pomóc w uniknięciu poważnych konfliktów i promocji pracy zespołowej. Inteligencja emocjonalna jest filarem dla sukcesu, zarówno dla pracowników, jak i dla menedżerów. Obejmuje to różnorodne strategie, takie jak samowystarczalność, uważność i regularne interakcje z kolegami w celu wyostrzenia umiejętności emocjonalnych.

Pozytywna atmosfera robocza promowana przez pewne zarządzanie emocjami zwiększa odporność pracowników w porównaniu ze stresem i ostatecznie poprawia wydajność. Firmy są zobowiązane do zrozumienia emocji w miejscu pracy jako zasobu i szkolenia pracowników w zakresie radzenia sobie z tymi emocjami. W ten sposób można zwiększyć dobre samopoczucie i kreatywność w zespole.