工作愤怒：通过情感管理提高生产力！
工作愤怒：通过情感管理提高生产力！
Stuttgart, Deutschland -
调查的结果表明，愤怒与生产率之间没有直接联系。相反，愤怒的建设性应对可以帮助更有效地实现专业目标。特别值得注意的是“对抗性应对”：愤怒原因的开放和尊重的反应促进了生产力，并有助于改善团队动态。 该研究强调，团队中的社会融合对于积极使用愤怒至关重要。发展强大的“我们感到”的员工倾向于利用自己的愤怒来改善团队合作。相比之下，员工可能会面临负面后果，例如疲惫和集中问题。 href =“ https://www.haufe.de/id/emotions-am-arbeitsplatz-wie-leagieren-auf-auf-negativeem-4-- aerger-and-wut-hi15782423.html” 冲突。这些因素可能导致员工无法充分调节自己的情绪，从而导致负面行为。 对于管理者来说，了解和调节自己的情绪和员工的情绪尤为重要。欣赏性的沟通以及定期的反馈谈判可以帮助避免这种负面情绪。经理充当榜样，其情绪智力和同理心对工作氛围具有决定性
喜欢“解决方案研究所” 有效的情绪强调有效地有助于避免严重的团队管理和促进团队工作。情绪智力是对员工和经理的成功支柱。这包括各种策略，例如自我反思，正念和与同事的定期互动，以提高情感技能。 通过某些情绪管理促进的积极的工作氛围与压力相比，提高了员工的韧性，并最终提高了生产力。公司必须将工作场所的情绪理解为资源，并培训员工处理这些情绪。这样，可以提高团队中的井和创造力。 社会融合的重要性
情感管理作为成功的关键
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| Ort | Stuttgart, Deutschland |
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