Steinbach-Hallenbergis: ettevõtja hommikusöök valgustab kaasamist ja töötajate lojaalsust!

Ettevõtja hommikusöök Steinbach-Hallenbergis 17. juunil 2025: võrgustike loomine, kaasamine ja töötajate lojaalsuse strateegiad.
Ettevõtja hommikusöök Steinbach-Hallenbergis 17. juunil 2025: võrgustike loomine, kaasamine ja töötajate lojaalsuse strateegiad. (Symbolbild/NAG)

Steinbach-Hallenbergis: ettevõtja hommikusöök valgustab kaasamist ja töötajate lojaalsust!

Steinbach-Hallenberg, Deutschland - 17. juunil 2025 toimus Brauni moekohvikus Steinbach-Hallenbergi ametiühingu ettevõtlik hommikusöök, mis kohtus piirkonna vastu suurt huvi. Ligikaudu 25 osalejat oli tulnud vahetama ideid praeguste majandusarengute kohta ja saada praktilisi impulsse. Linnapea Markus Böttcher avas sündmuse ja andis ülevaate piirkonna kõige olulisematest majandussuundadest. Kohviku mitteametlik raamistik pakkus ideaalset tausta võrgustike loomiseks ja stimuleerimiseks, millele järgmine sündmus 18. septembril 2025 juba keskendus.

Ürituse esiletõst oli kaks põnevat loengut. Lebenshilfe-Werk Meiningen Christiane Eck-Meißner rääkis kaasava ettevõtte kultuuri eelistest. Ta rõhutas, et mitmekesine töökeskkond ei toeta mitte ainult puuetega inimesi, vaid rikastas ka kogu meeskonda. Töötajad: sees, sellises keskkonnas tunnevad end väärtustatuna ja võivad oma potentsiaali arendada. Seda väidet toetavad leiud Certe-Portal.de , mis on otsese toetuse ja keskuste osas.

kaasamine ettevõtte strateegiana

Julia Mülleri von Mülleri ja partneri teine ​​loeng oli suunatud töötajate lojaalsuse strateegiatele. Oskuslike töötajate puuduse ajal on sellised teemad üha enam asjakohane. Vastavalt ARBEITSAGENTUR.DE , näevad rohkem ja rohkem ettevõtteid, kui oluline on integreerida meetmeid nende personali strateegiatesse katteks. Kaasav töökeskkond ei paranda mitte ainult korporatiivset kultuuri, vaid võib pidada ka värbamise eduteguriks. On tähelepanuväärne, et puuetega inimeste töötuse määr 2022. aastal oli 10,8%, mis on üle 4 protsendipunkti kõrgem kui üldkvoot.

Need väljakutsed näitavad, et ettevõtted peavad võtma juurdepääsetavuse loomiseks ennetavaid meetmeid. See tähendab mitte ainult füüsilist juurdepääsetavust, vaid ka organisatsiooni tõkete arvestamist. Puuetega inimeste integreerimist tööjõusse võib pidada nii sotsiaalse vastutusena kui ka strateegilise personali kavandamise alusena. Sellised ettevõtted nagu DHL -i grupp illustreerivad seda muljetavaldavalt, ületades puuetega inimeste seaduslikku tööhõive määra ja pakkudes sihipäraseid programme.

Ettevõtja hommikusöögi käigus rõhutati ka õigusaktide rolli, mis muu hulgas nõuab SGB IX ja ÜRO puuete õiguste konventsiooni poolt diskrimineerivaid töötingimusi. Kaasava töötavate ettevõtete kogemused näitavad, et see mitte ainult ei edenda sotsiaalset õiglust, vaid on tagatud ka kõigi töötajate pikaajalise tööoskuse jaoks. Hea suhtlus kolledžiga võib vähendada kontaktihirmu ja luua paremini töötava atmosfääri-tõsiasi, et nii Eck-Meißner kui ka Müller esitlesid muljetavaldavalt.

Ettevõtja hommikusöögi sõnum on selge: kaasamine pole ainult trend, vaid ka töö tuleviku kohustuslik. Ettevõtted, kes on sellest vastutusest teadlikud, ei tee mitte ainult head äri, vaid aitavad kaasa ka paremale, õiglasemale töömaailmale.

Details
OrtSteinbach-Hallenberg, Deutschland
Quellen