În Steinbach-Hallenberg: Micul dejun antreprenor luminează incluziunea și loialitatea angajaților!

În Steinbach-Hallenberg: Micul dejun antreprenor luminează incluziunea și loialitatea angajaților!

Steinbach-Hallenberg, Deutschland - Pe 17 iunie 2025, a avut loc un mic dejun antreprenorial al Asociației Comerțului Steinbach-Hallenberg în cafeneaua de modă Braun, care s-a întâlnit cu un mare interes pentru regiune. Aproximativ 25 de participanți au venit să facă schimb de idei despre evoluțiile economice actuale și să primească impulsuri practice. Primarul Markus Böttcher a deschis evenimentul și a oferit o imagine de ansamblu asupra celor mai importante tendințe economice din regiune. Cadrul informal al cafenelei a oferit fundalul ideal pentru conversațiile de rețea și stimularea, pe care următorul eveniment din 18 septembrie 2025 s -a concentrat deja.

Un punct culminant al evenimentului a fost două prelegeri interesante. Christiane Eck-Meißner din Lebenshilfe-Werk Meiningen a vorbit despre avantajele unei culturi corporative incluzive. Ea a subliniat că un mediu de muncă divers nu numai că sprijină persoanele cu dizabilități, dar a îmbogățit și întreaga echipă. Angajați: În interior, într -un astfel de mediu se simt apreciat și își pot dezvolta potențialul maxim. Această afirmație este susținută de concluziile lui certo-portal.de , în funcție de un sprijin direct și defalcarea fricii de atingere.

Includerea ca strategie corporativă

A doua prelegere de Julia Müller von Müller & Partner a fost destinată strategiilor de loialitate a angajaților. În perioadele de deficit de lucrători calificați, astfel de subiecte câștigă din ce în ce mai mult relevanță. Conform Arbeitsagentur.de , din ce în ce mai multe companii văd cât de importantă este de a integra măsurile pentru includerea în strategiile lor de personal. Un mediu de muncă incluziv nu numai că îmbunătățește cultura corporativă, dar poate fi văzut și ca un factor de succes în recrutare. Este de remarcat faptul că rata șomajului pentru persoanele cu dizabilități în 2022 a fost de 10,8%, ceea ce este cu peste 4 puncte procentuale mai mari decât cota generală.

Aceste provocări arată că companiile sunt obligate să ia măsuri proactive pentru a crea accesibilitate. Aceasta înseamnă nu numai accesibilitatea fizică, ci și luarea în considerare a barierelor organizaționale. Integrarea persoanelor cu dizabilități în forța de muncă poate fi privită atât ca responsabilitate socială, cât și ca bază pentru planificarea strategică a personalului. Companii precum Grupul DHL ilustrează impresionant acest lucru prin depășirea ratei legale de angajare a persoanelor cu dizabilități și oferind programe vizate.

În cursul micului dejun antreprenor, a fost subliniat și rolul legislației, care, printre altele, solicită crearea de condiții de muncă discriminatorii de către SGB IX și Convenția ONU privind drepturile dizabilităților. Experiențele companiilor care lucrează incluzive arată că acest lucru nu numai că promovează justiția socială, dar este asigurată și pentru o capacitate de angajare pe termen lung a tuturor angajaților. O interacțiune bună cu colegiul poate reduce frica de contact și poate crea o atmosferă de lucru mai bună-un fapt pe care atât Eck-Meißner, cât și Müller au prezentat-o ​​impresionant.

Mesajul micului dejun antreprenor este clar: includerea nu este doar o tendință, ci o necesitate pentru viitorul muncii. Companiile care sunt conștiente de această responsabilitate nu numai că fac afaceri bune, dar contribuie și la o lume de lucru mai bună și mai echitabilă.