مجموعة Oetker تشتري العلامة التجارية التقليدية Kathi - وهذا يتغير الآن!
استحوذت مجموعة Oetker على شركة Kathi التقليدية من مدينة Halle (Saale) لتعزيز مكانتها في السوق.

مجموعة Oetker تشتري العلامة التجارية التقليدية Kathi - وهذا يتغير الآن!
اتخذت مجموعة Oetker خطوة أخرى في استراتيجيتها التوسعية: فهي تخطط للاستحواذ على الشركة المصنعة التقليدية Kathi من Halle (Saale). لقد تم بالفعل توقيع العقود ولن تتولى مجموعة بيليفيلد إدارة موقع الإنتاج في هالي فحسب، بل ستتولى أيضًا إدارة جميع موظفيها. تشتهر شركة كاثي بشكل خاص بخلطات الخبز والدقيق، خاصة في ألمانيا الشرقية، وتتمتع بخبرة تزيد عن 70 عامًا في هذه الصناعة منذ تأسيسها عام 1951. وتم الاتفاق على عدم الكشف عن سعر الشراء، وهو أمر معتاد في مثل هذه الصفقات حتى لا يتم الكشف عن تفاصيل مهمة. أفادت [Nordwest Zeitung](https://www.nw.de/nachrichten/wirtschaft/24137609_Oetker-Gruppe-uebernahme-Backmittel- Manufacturer-aus-Halle-Saale.html) أن Kathi ستستمر في العمل بشكل مستقل تحت إدارة المدير الإداري ماركو ثيل وأن كل شيء سيبقى كما هو بالنسبة للعملاء.
تعد خطوة الاستحواذ جزءًا من إستراتيجية مجموعة Oetker لتعزيز مكانتها في السوق في مجالات خلطات الخبز وتخصصات الكعك. يرى المدير الإداري كارل أوتكر أن كاثي هي الشريك المثالي الذي يتناسب بشكل جيد مع قيم وأهداف الشركة العائلية. وهذا ما أكده أيضًا ماركو ثيل، الذي أشار إلى الظروف الاقتصادية الصعبة وبيئة السوق الصعبة كأسباب للبيع. وقد أجبرت هذه العوامل العديد من الشركات في صناعة المواد الغذائية على اتخاذ مسارات جديدة في السنوات الأخيرة.
نظرة على صناعة المواد الغذائية
تعد صناعة الأغذية الألمانية جزءًا أساسيًا من قطاع التصنيع وتدر مبيعات تبلغ حوالي 205 مليار يورو. ويشكل مصنعو الأغذية والأعلاف، باستثناء المشروبات، ركيزة هامة لاقتصادنا. وتلعب شركات مثل Südzucker وBahlsen وDr. Oetker دورًا حاسمًا في هذا الأمر. في عام 2023، كان هناك حوالي 5559 شركة في الصناعة يعمل بها أكثر من 20 موظفًا، وغالبية هذه الشركات صغيرة ومتوسطة الحجم. يتم أيضًا إيلاء اهتمام خاص لإنتاج الخبز والمعكرونة، الذي يتمتع بأكبر حجم استثمار في هذا القطاع، وهو أمر ذو أهمية كبيرة لمجموعة Oetker والاستحواذ على Kathi.
يمثل الاستحواذ على شركة Kathi فرصة استراتيجية لشركة Bielefeld لتوسيع إمكاناتها الابتكارية في قطاع الخبز. وهذا يعني أن أساليب الإنتاج المحسنة والمنتجات الجديدة لا يمكن أن تخدم الأسواق الحالية فحسب، بل يمكنها أيضًا جذب عملاء جدد. تعد مجموعة Oetker بالفعل مزودًا مهمًا في تجارة المواد الغذائية وترى أنها في وضع جيد يمكنها من مواصلة التغلب على هذا القطاع. ويتميز قطاع الأغذية باستثمارات عالية وشبكات دولية قوية، مما يدل على أن هناك الكثير من الإمكانات هنا.
وبالتالي، يُنظر إلى استحواذ مجموعة Oetker على شركة Kathi على أنه وضع مربح للجانبين لكلا الشركتين. سيتم الحفاظ على الشركة التقليدية ويمكنها مواصلة تراثها في ثقافة الخبز الألمانية، بينما تستطيع Oetker توسيع نطاق منتجاتها وتعزيز حصتها في السوق.
من غير المرجح أن يغير التغيير في الملكية أي شيء بالنسبة للمستهلكين، وهو ما يساعده أيضًا التواصل الواضح من الشركة. وبهذه الطريقة، تظل علامة "كاثي" التجارية التقليدية راسخة بقوة في المنطقة وتصبح في الوقت نفسه جزءًا من شركة أكبر يمكنها أن تقدم لها آفاقًا واعدة، بينما تتحدث MDV عن التطور الإيجابي في صناعة السلع المخبوزة.
وتوضح هذه التطورات أنه لا يزال هناك مجال كبير للنمو والابتكار في صناعة الأغذية، وخاصة في قطاع السلع المخبوزة.