Meestervakman Ziesecke: Bureaucratische waanzin brengt kleine bedrijven in gevaar!
Bureaucratie in Havelland: Meestervakman Michael Ziesecke bekritiseert buitensporige regelgeving en plant hervormingen voor kleine bedrijven.

Meestervakman Ziesecke: Bureaucratische waanzin brengt kleine bedrijven in gevaar!
In Falkensee, in Havelland, spreekt de 58-jarige Michael Ziesecke, meester-metaalbewerker en eigenaar van een klein bedrijf, serieus over de bureaucratie in de handel. De meestervakman, die vijf mensen in dienst heeft in zijn familiebedrijf, heeft in de loop der jaren allerlei regels leren kennen die hij stressvol vond. In een gesprek met maz-online.de Ziesecke bekritiseert het feit dat kleine bedrijven zoals het zijne vaak als grote bedrijven worden behandeld. Een veelheid aan regelgeving, van de dagelijkse controle van de rijbewijzen van zijn medewerkers tot specifieke veiligheidsmaatregelen voor dagelijkse activiteiten, maken het voor hem moeilijk om de focus te houden op wat belangrijk is.
Zo roept hij op tot het gebruik van ademhalingsmaskers bij het verwisselen van toner en brandwerende pads voor koffiemachines – regelgeving die hij buitensporig vindt. Hoewel Ziesecke het belang van arbeidsveiligheid en gezondheidsbescherming inziet, zou hij graag meer persoonlijke verantwoordelijkheid en minder officiële tussenkomst zien. “Als we samenwerken, hoeven we niet als kinderen behandeld te worden”, zegt hij, eraan toevoegend dat onnodige borden die voor de hand liggende veiligheidsmaatregelen illustreren, onnodige kosten met zich meebrengen.
Het terugdringen van de bureaucratie als een toekomstig project
Vanaf 1 januari 2026 wil Ziesecke graag een nieuwe rol op zich nemen: hij wordt directeur van de ambachtsvereniging Havelland en heeft al aangekondigd dat hij zich zal concentreren op het terugdringen van de bureaucratie. “Na 123 jaar familiebedrijf is het tijd voor verandering”, aldus de meester-metaalbewerker, die het verschil hoopt te maken. Veel van zijn collega's, vooral in kleine bedrijven, voelen zich overweldigd door de bureaucratie. In Duitsland zijn ze luidruchtig tagesschau.de Ongeveer 10.000 arbeidsveiligheidsvoorschriften moeten worden nageleefd, wat een aanzienlijke last voor bedrijven betekent.
Annegret Vogelsang-Foley, directeur van een ambachtelijk bedrijf met 25 medewerkers, beschrijft soortgelijke ervaringen. Ze meldt veelvuldig handletsel en benadrukt dat de inspanning voortdurend toeneemt als gevolg van uitgebreide veiligheidsvoorschriften. Wekelijkse training en uitgebreide documentatievereisten kosten tijd en geld, terwijl de efficiëntie eronder lijdt. Er zijn immers honderdduizenden veiligheidsagenten die toezicht houden op deze regelgeving, wat vooral voor kleine bedrijven lastig is.
Een kijk op industriële ongevallen en hervormingen
Ondanks de strenge regelgeving laten de cijfers zien dat het aantal arbeidsongevallen in Duitsland afneemt. In 2024 vonden ongeveer 750.000 ongevallen plaats, wat overeenkomt met 21 ongevallen per 1.000 werknemers – een derde minder dan twintig jaar geleden en onder het EU-gemiddelde. Dit kan ook verband houden met structurele veranderingen in de arbeidswereld. Vooruitkijkend benadrukt Anke Kahl van de Universiteit van Wuppertal dat werkgerelateerde ziekten ook moeten worden opgenomen in het debat over arbeidsveiligheid. Digitale training en het gebruik van kunstmatige intelligentie om beveiligingsplannen te maken, kunnen de komende jaren worden gestandaardiseerd.
De huidige politieke agenda, die verankerd is in het regeerakkoord tussen de Unie en de SPD, voorziet al in maatregelen om de bureaucratie te vereenvoudigen en terug te dringen, die gepland zijn voor 2025. Maar de weg ernaartoe lijkt hobbelig, zoals de ervaringen van Ziesecke en zijn collega’s laten zien. “We hebben een verandering nodig die de arbeidsveiligheid serieus neemt, maar ook praktisch blijft”, aldus de metaalmeester.
Terwijl de discussie over bureaucratie en veiligheid in het vak in Falkensee steeds heviger wordt, zou Ziesecke's nieuwe rol als ontwerper misschien wel de juiste stap in de goede richting kunnen zijn.