Põlvkonnavahetus Havlati esinduses: tulevik noortes kätes!

Uurige, kuidas Großschönau Havlati esinduses põlvkonna muutus tagab ettevõtte jätkuva olemasolu.
Uurige, kuidas Großschönau Havlati esinduses põlvkonna muutus tagab ettevõtte jätkuva olemasolu. (Symbolbild/NAG)

Põlvkonnavahetus Havlati esinduses: tulevik noortes kätes!

Großschönau, Deutschland - Großschönau südames toimub praegu traditsioonilises VW automüügi Havlatis märkimisväärne põlvkonna muutus. Asutaja ja pikaajaline tegevdirektor Olaf Havlat andis ettevõtte juhtimise üle oma pojale Franzile, kes on olnud ainus tegevdirektor alates 1. jaanuarist 2023. Automüügi juured ulatuvad tagasi 1997. aastasse, mil Olaf ja Uta Havlat julgesid VW -st pärit ootamatu taotlusega, ehkki edasimüüja võrk oli juba jagatud. See julge otsus viis sihtasutuseni, mis kasvas järgmistel aastatel pidevalt, ja automüügiettevõttes töötab täna 22 inimest. Havlats on perekonna ühtekuuluvusele eriline tähtsus, mis kajastub ka nende laste karjääris.

Franz Havlat saab vaadata muljetavaldavat karjääri. 13 -aastaselt hakkas ta oma isa käsitööd õppima, kasutades "kruvikeeraja projekti" näidet, ja külastas hiljem õpipoisiõppe automehhatroonika insenerina, kus temast ei saanud mitte ainult saksoonia, vaid ka Saksamaa parim õpipoiss. Ta esindas Londonis “World Skills International” Saksamaa ja on magistriõppe tunnistuse omandanud alates 2011. aastast. Tema õde Anna Müller otsustas ka õpipoisiõppe üle ja võttis üle ettevõtte kommertslikud aspektid. Vanemate visioon automüügi jätkamisest pereettevõttena rakendatakse edukalt.

põlvkonna muutuste väljakutsed

Pereettevõtte ülevõtmine on alati seotud paljude väljakutsetega. Paljud pereettevõtted on endiselt vajalikud pärimisplaneerimiseks, nagu illustreerib Christian Neusseri artikkel. Havlatside kogemused on eriti paljastavad töötajate sidumise ja positiivse korporatiivkultuuri säilitamise osas. Franz Havlat avaldas austust oma vanemate julguse vastu ettevõtte ehitamiseks ja tajub ülevõtmist lihtsamaks, kuna see on praktiliste ja äriliste protsesside poolt juba hästi integreeritud.

Teises põlvkonna muutuste näites näitab Vatterti auto esindus Holzmindenis, Alat Saksimaal, kui oluline on pereettevõtted. Tegevdirektor Michael Vatterott läks pärast üle 40 aasta pärast pensionile, tema poeg Simon sai õnnestuda. Simon on optimistlik ja valmistub liikuvuse muutumise väljakutseteks. Sellised lood illustreerivad suuri muutusi ja otsuseid, mida pereettevõtted praegu kogevad, nii sisemised kui ka välised järeltulijalahendused on olulised.

visioonid tuleviku jaoks

Franz Havlat näeb optimistlikult automüügi tulevikku. Ta on veendunud, et maapiirkondades on endiselt vaja autosid ja ta kavatseb oma klientide soove võimalikult hästi teenida. Samuti näitab ta huvi selle vastu, et tema enda pojad võivad tulevikus püüda klassikaliste autoprojektide poole püüdlema. See vaatenurk võiks olla perekonna ettevõtte jaoks edasise arendusetapp.

Havlatside põlvkonna muutus ja teiste automüügiettevõtete arengud näitavad, et järeltulija planeerimine on keeruline ja emotsionaalne küsimus, mis on sügavalt juurdunud perede väärtustes ja suhetes. Selle väljakutsed on mitmekesised ja nende üleminekute õige juhtimine võib säilitada traditsiooni ja edendada samal ajal uuendusi.

Edasise ülevaate saamiseks põlvkonna muutuste teemat pereettevõtetes ja nende tähtsus tänapäeva maailmas saate href = "https://www.saechsische.de/lokales/goerlitz-lk/leebau/generationscheben-bei-bei-autohaus-in-in-in-in-in-in-in--in--ukzebbb O6MrbaSppa6HWYOHYSUIY.HTML? "https://www.autohaus.de/nachrichten/autohandel/generanceschte-wechte-wechter-autohaus-Vatterott-in-familienhand-3130783"> autohaus ja Christian Neusser Loe.

Details
OrtGroßschönau, Deutschland
Quellen