Jacinda Ardern: بين الإعجاب والرفض - مراجعة
Jacinda Ardern: بين الإعجاب والرفض - مراجعة
Christchurch, Neuseeland - عكست جاكيندا أرديرن ، رئيسة وزراء نيوزيلندا السابقة ، النهاية المضطربة لمهنتها السياسية في مذكراتها المنشورة مؤخرًا "نوع مختلف من القوة". هذا المنشور لا يلقي نظرة على وقتها في القمة فحسب ، بل يضيء أيضًا التحديات التي كان عليها إدارتها. واجهت آردرن في مطار في عام 2022 من قبل امرأة قامت بتوبيخها ، والتي توضح الدعم المتناقص لجدول أعمالها السياسي.
في السنوات القليلة الماضية من فترة ولايتها ، شهدت حزب العمل الذي ينتمي إليه ، انخفاضًا كبيرًا في الشعبية. تأثر هذا إلى حد كبير بالقلق الاقتصادي وعدم المساواة الاجتماعية والاحتجاجات الهائلة ضد سياسة كورونا. في هذا السياق ، استقال Ardern بشكل مفاجئ في يناير 2023 ، وهو قرار كان مدفوعًا أيضًا بالصحة الشخصية ، والذي تحول لاحقًا إلى إنذار خاطئ. أدت الاستقالة إلى تصويت ضائع لأكثر من 670،000 في انتخابات 2023 مقارنة بعام 2020.
أسلوب القيادة والتعاطف
تم الاعتراف Arden دوليًا بأسلوب قيادتها المتعاطفة. دافعت عن شكل من أشكال القيادة التي تجمع بين التعاطف والبراغماتية والضعف. في محادثة مع
النقد والمراجعة
ومع ذلك ، كان هناك أيضًا انتقادات لسياسة Ardern Corona ، التي تسببت في الانقسام بين السكان ، على الرغم من الإنقاذ المفترض للعديد من الأرواح من خلال تدابير صارمة. أدت الاحتجاجات ضد سياساتهم واحتلال الموقع البرلماني في ولنجتون إلى مزيد من الاستياء. اتهمها النقاد برفض الحوار مع المتظاهرين.
في كتابها ، لا يوجد فحص نقدي لمشاريع الإصلاح المثيرة للجدل ، والتي تفسر بعض المحللين على أنها انعكاس غير كافٍ لمدة فترةهم. في الوقت نفسه ، يُنظر إليه على أنه نموذج للقيادة الحديثة ، وخاصة في الوقت الذي يقبل فيه العديد من القادة القطارات الاستبدادية أو الشعبية. لذلك ، لا ترى Ardern نفسها كممثل سياسي فحسب ، بل أيضًا كرائد لأسلوب القيادة الموجهة نحو الموظف حيث ينصب التركيز على البئر بين الناس والتعاون الفعال.
في الأشهر المقبلة ، ستنقل آردرن تجربتها كعالم ضيف في مختلف الجامعات النخبة ، وبالتالي ستستمر في التعامل مع موضوعات الإدارة وتحديات المجتمع الحديث. لا تزال حياتك المهنية مثالًا مثيرًا للتغيير الضروري في الإدارة السياسية والاجتماعية.
| Details | |
|---|---|
| Ort | Christchurch, Neuseeland |
| Quellen | |