Logistikcenter i Coswig: Tylsch kräver framtidssäkra strategier!
Distriktsadministratören Tylsch besökte Ernstings Familys logistikcenter i Klieken, som har varit verksamt internationellt sedan 1993, och planerar utbyggnader.

Logistikcenter i Coswig: Tylsch kräver framtidssäkra strategier!
Torsdagen den 25 augusti 2025 besökte distriktsadministratör Christian Tylsch (CDU) Ernstings Familys logistikcenter i Klieken. Detta center är ett viktigt nav för omnikanalleverantören inom västeuropeisk textildetaljhandel, som har skickat varor till över 1 000 butiker varannan dag sedan 1993. Med 450 fast anställda och 200 säsongsanställda spelar logistikcentret en viktig roll i företaget, som totalt sysselsätter cirka 12 500 personer i Tyskland, Österrike och Nederländerna. Verksamhetschef Thomas Mücke tog emot distriktsadministratören och guidade honom genom den framtidssäkra anläggningen.
Ernsting’s Familys försäljning kommer att uppgå till cirka 1,6 miljarder euro under räkenskapsåret 2024/25, vilket är imponerande med tanke på den tillhörande företagsfilosofin, som fokuserar på kvalitet till överkomliga priser och socialt ansvar. Företagets kärnkompetenser inkluderar produktionsprocesser och skyltfönsterdesign, vilket skiljer varumärket från andra återförsäljare. Utbyggnad av platsen planeras också för att främja internationalisering och öppna upp nya försäljningskanaler.
Industri i omställning
Den tyska textil- och klädhandeln har genomgått en turbulent utveckling de senaste åren. Branschen upplevde en nedgång i försäljningen under coronapandemin och även under pandemins första år sjönk intäkterna med cirka åtta procent. En försäljning på 67,2 miljarder euro 2019 var rekord, och ändå förutspås en försäljning på cirka 67,5 miljarder euro för 2024, vilket överstiger nivån före pandemin. Tyska konsumenters köplust växer och beräknas vara värd omkring 77,7 miljarder euro år 2025.
Särskilt fackhandeln har ompositionerat sig under denna tid. År 2023 ökade den sin omsättning till cirka 33,7 miljarder euro, samtidigt som antalet företag i branschen sjönk till cirka 12 450. Förändringen i marknadsandelen för de olika försäljningskanalerna fortsätter att märkas i takt med att omnikanalhandel blir allt viktigare. Stora onlineleverantörer som Zalando och H&M ändrar spelreglerna och tvingar fysiska återförsäljare att tänka kreativt.
Utmaningarna för detaljhandeln
På en marknad där vertikala aktörer och e-handel blir allt mer inflytelserika, måste fysiska återförsäljare hitta ett nytt sätt att förbli konkurrenskraftiga. Flaggskeppsbutiker är inte bara säljplatser, utan också viktiga marknadsföringsverktyg som erbjuder värdefull feedback från kunderna. Aktuella trender visar att traditionella fackhandeln är under stor press.
Ernstings familj har anpassat sig till förändringarna och visar att ett företag kan växa även i svåra tider genom anpassningsförmåga och utveckling av nya marknader. Distriktsförvaltaren Tylschs besök är inte bara en uppskattning av framgångarna hittills, utan också en signal för framtida utveckling.