Hildebrand Sauer : Remodeler la Lusace grâce à la remise en culture !

Hildebrand Sauer : Remodeler la Lusace grâce à la remise en culture !

Il se passe quelque chose en Lusace, notamment grâce à un homme qui façonne la région avec sa passion et son esprit d'entreprise. Le Dr Hildebrand Sauer, qui rêvait autrefois de devenir vétérinaire, s'est fait un nom dès le début de sa carrière, qu'il a passée dans le domaine Driewitz près de Lohsa. Aujourd'hui, son fils André et l'entreprise PLB Lohsa poursuivent la vision de son père de remettre en valeur durablement les anciennes zones minières à ciel ouvert et de créer de nouveaux espaces de vie pour la population. La route là-bas était assez rocailleuse.

Hildebrand Sauer a étudié, appris beaucoup et, en tant qu'expert, a accompagné avec succès divers projets dans le domaine de la remise en culture. Au cours des premières années, il a dû relever de nombreux défis, mais ses compétences entrepreneuriales et le précieux soutien de sa famille ont permis la création de PLB Lohsa en 1995. Aujourd'hui, l'entreprise peut se prévaloir d'une fière histoire : du début avec 15 collaborateurs jusqu'aux heures de pointe avec 220 collaborateurs. Il n’y en a actuellement « que » 30, mais l’engagement reste intact.

Remise en culture durable en Lusace

La tâche centrale de la remise en état des anciennes mines à ciel ouvert constitue le fil conducteur du travail de PLB Lohsa. Il existe des lignes directrices claires à cet égard : Loi fédérale sur les mines oblige les fournisseurs d’énergie à rendre les zones réutilisables après l’extraction du lignite. Qu'il s'agisse d'une utilisation agricole, d'une conversion en plans d'eau ou même d'un reboisement, les possibilités sont diverses. En 2021, 47 % des surfaces remises en culture étaient plantées de forêts, 31 % de plans d'eau et 10 % de surfaces agricoles. Ces chiffres le prouvent : la Lusace est confrontée à une vague verte.

Mais la remise en culture comporte également des défis. Les anciens lacs miniers à ciel ouvert s'avèrent souvent problématiques sur le plan écologique, le sol est difficile à rendre à nouveau fertile et le reboisement demande beaucoup de temps et de patience. André Sauer, qui dirige l'entreprise depuis 2016, ne le sait que trop bien. Il réclame une base contractuelle équitable avec LEAG pour garantir non seulement la sécurité de la planification, mais également une rémunération appropriée pour le travail important effectué.

L'avenir en vue

Le travail de PLB Lohsa est considéré par toutes les personnes impliquées comme la clé de l'avenir de Lausitz et pourrait se poursuivre pendant encore 20 à 30 ans. Mais la flexibilité est également requise ici : l'entreprise envisage de s'étendre et de développer de nouveaux domaines d'activité. Non seulement la remise en culture est importante, mais aussi le développement économique dans son ensemble de la région. André Sauer critique le fait que beaucoup d'argent afflue dans la bureaucratie alors que les emplois ne sont pas garantis.

La remise en état n'est pas seulement une question d'efficacité économique, mais aussi de responsabilité sociale. Hildebrand et André Sauer soulignent l'importance mutuelle de la Lusace pour leur entreprise et vice versa. L'accent est mis sur les personnes, le bien-être de l'environnement et, enfin et surtout, la création de nouveaux espaces de vie. L’objectif est clair : la Lusace doit devenir un lieu où nature, loisirs et agriculture durable s’harmonisent.

Avec la bonne stratégie et la volonté d'innover, la Lusace peut non seulement préserver sa culture industrielle, mais aussi devenir un modèle de remise en état réussie en Allemagne. Le Dr Hildebrand Sauer aurait probablement le sourire aux lèvres aujourd'hui lorsqu'il verra comment son idée perdure et se développe.