التنوع في بيئة العمل: حاربوا التمييز يوم 24 يونيو في لايبزيغ!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

حلقة نقاش في لايبزيغ في 24 يونيو 2025 حول التمييز في مكان العمل، تم تنظيمها بشكل مشترك من قبل LSVD+ Saxony وIHK.

Podiumsdiskussion in Leipzig am 24. Juni 2025 über Diskriminierung am Arbeitsplatz, gemeinsam organisiert von LSVD+ Sachsen und IHK.
حلقة نقاش في لايبزيغ في 24 يونيو 2025 حول التمييز في مكان العمل، تم تنظيمها بشكل مشترك من قبل LSVD+ Saxony وIHK.

التنوع في بيئة العمل: حاربوا التمييز يوم 24 يونيو في لايبزيغ!

في 24 يونيو 2025، ستُعقد حلقة نقاش في لايبزيغ ستتناول بشكل مكثف تحديات التمييز في مكان العمل. هذا الحدث هو جزء من مشروع "Queer at Work"، الذي تم تنظيمه بالتعاون مع IHK Leipzig. وسيقدم الخبراء من هذا المجال المعلومات ويضعون استراتيجيات حول كيفية إنشاء عالم عمل قائم على التضامن وينتقد التمييز. وفقًا لـ LSVD، يتحدث الحدث أيضًا عن التحيزات والحواجز والإقصاء، والتي لا تزال للأسف شائعة في العالم المهني. إن الشرط الأساسي لبيئة عمل عادلة هو زيادة التماسك والوعي بالتمييز في الحياة العملية.

تعرض أكثر من 51% من العمال الأوروبيين للتمييز في العمل في العام الماضي، حيث قال 1 من كل 6 موظفين إنهم يشعرون بالتمييز ضدهم "في كثير من الأحيان" أو "طوال الوقت". ويظهر ذلك من خلال استطلاع أجراه مايكل بيج ويشير إلى الحاجة الملحة لاتخاذ إجراءات في مجال حقوق الموظفين. وعلى وجه الخصوص، فإن العمر والجنس والأصل العرقي والتوجه الجنسي هي محور العيوب. وينبغي لإدارات الموارد البشرية أن تتخذ إجراءات فعالة لتحديد ومكافحة التمييز.

جوانب هامة من التمييز

أحد الجوانب التي غالبًا ما لا يتم ذكرها في المناقشة هو التمييز غير المباشر. ويحدث هذا، على سبيل المثال، عندما تعامل مجموعات معينة بشكل غير متساوٍ في ظروف تبدو متساوية، كما هو الحال من خلال اشتراط العمل يوم السبت، الأمر الذي يمكن أن يضر بالموظفين اليهود. وقد وجد أيضًا أن النساء والموظفين الأكبر سناً هم الأكثر عرضة للتمييز بشكل خاص. أفاد 41% من الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عاماً عن تعرضهم للتمييز على أساس السن، وأفاد 38% من النساء عن تعرضهم للتمييز في حياتهم المهنية - وهي دعوة واضحة للعمل على الهياكل القائمة.

ومع ذلك، يمكن ملاحظة اتجاه إيجابي: حيث أن أكثر من نصف الشركات توظف الآن موظفين ذوي تاريخ عالمي، وهو ما يُنظر إليه على أنه إثراء لثقافة الشركة. إن التنوع الثقافي يعزز التسامح والتماسك. ولكن لكي تتم ممارسة التنوع بنجاح، يجب على أصحاب العمل أن يعملوا بنشاط على تعزيز ثقافة الانفتاح والإدلاء بتصريحات واضحة ضد التمييز. يمكن أن يساعد التدريب على الكفاءة بين الثقافات المديرين على تعزيز قدرتهم على الجدال ضد التحيزات وبالتالي اختراق الجمهور.

توصيات للعمل والمتطلبات القانونية

يحمي القانون العام للمساواة في المعاملة (AGG) الموظفين من التمييز على أساس خصائص مختلفة. ولكن ما هي التدابير التي يمكن للشركات اتخاذها لمنع التمييز بشكل استباقي؟ ويشمل ذلك تعزيز ثقافة الشركات التي تقدر التنوع والتعليم المستمر حول التمييز. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي مراجعة المبادئ التوجيهية الحالية بانتظام لتجنب التمييز غير المقصود.

تتولى الشركات الناجحة بشكل متزايد المسؤولية الاجتماعية. يمكنك الحصول على ميزة في سوق العمل من خلال إدارة التنوع المستدام. وكما تظهر التطورات الحالية، فإن الحاجة إلى بيئة عمل خالية من التمييز ليست حاجة اجتماعية فحسب، بل إنها ضرورة اقتصادية أيضا. فقط الشركات التي تتحمل المسؤولية وترى التنوع كهدف مركزي للشركة ستكون قادرة على الاستمرار في المنافسة في المستقبل.