Różnorodność w środowisku pracy: Walcz z dyskryminacją 24 czerwca w Lipsku!

Różnorodność w środowisku pracy: Walcz z dyskryminacją 24 czerwca w Lipsku!

24 czerwca 2025 r. w Lipsku odbędzie się dyskusja panelowa, która będzie intensywnie poświęcona wyzwaniom związanym z dyskryminacją w miejscu pracy. To wydarzenie w ramach projektu „Queer at Work”, organizowanego we współpracy z IHK Leipzig. Eksperci w tej dziedzinie dostarczą informacji i opracują strategie dotyczące tworzenia świata pracy opartego na solidarności i krytycznego wobec dyskryminacji. Zdaniem LSVD wydarzenie to także reportaż o uprzedzeniach, barierach i wykluczeniu, które niestety wciąż są powszechne w świecie zawodowym. Warunkiem wstępnym sprawiedliwego środowiska pracy jest większa spójność i świadomość dyskryminacji w życiu zawodowym.

Ponad 51% europejskich pracowników doświadczyło w zeszłym roku dyskryminacji w pracy, a 1 na 6 pracowników twierdzi, że czuje się dyskryminowany „często” lub „cały czas”. Pokazuje to badanie przeprowadzone przez Michaela Page’a i wskazuje na pilną potrzebę działań w obszarze praw pracowniczych. W szczególności głównymi czynnikami niedogodności są wiek, płeć, pochodzenie etniczne i orientacja seksualna. Działy zasobów ludzkich powinny podjąć aktywne działania w celu identyfikacji i zwalczania dyskryminacji.

Ważne aspekty dyskryminacji

Jednym z aspektów, o którym często się nie wspomina w dyskusji, jest dyskryminacja pośrednia. Dzieje się tak na przykład wtedy, gdy pozornie równe warunki traktują pewne grupy nierówno, na przykład wymagając pracy w sobotę, co może działać na niekorzyść pracowników żydowskich. Stwierdzono również, że kobiety i starsi pracownicy są szczególnie narażeni na dyskryminację. 41% osób powyżej 50. roku życia zgłasza dyskryminację ze względu na wiek, a 38% kobiet przyznaje, że doświadcza dyskryminacji w życiu zawodowym – co stanowi wyraźne wezwanie do pracy nad istniejącymi strukturami.

Można jednak dostrzec pozytywną tendencję: ponad połowa firm zatrudnia obecnie pracowników z międzynarodową historią, co jest postrzegane jako wzbogacenie kultury korporacyjnej. Różnorodność międzykulturowa promuje tolerancję i spójność. Aby jednak różnorodność mogła być skutecznie praktykowana, pracodawcy muszą aktywnie promować kulturę otwartą i formułować jasne oświadczenia przeciwko dyskryminacji. Szkolenie kompetencji międzykulturowych może pomóc menedżerom wzmocnić ich zdolność do argumentowania przeciwko uprzedzeniom, a tym samym przebić się przez tłum.

Zalecenia dotyczące działań i wymagania prawne

Ogólna ustawa o równym traktowaniu (AGG) chroni pracowników przed dyskryminacją ze względu na różne cechy. Jakie jednak środki mogą podjąć firmy, aby aktywnie zapobiegać dyskryminacji? Obejmuje to promowanie kultury korporacyjnej, która ceni różnorodność i ciągłą edukację na temat dyskryminacji. Ponadto istniejące wytyczne należy regularnie poddawać przeglądowi, aby uniknąć niezamierzonej dyskryminacji.

Firmy odnoszące sukcesy w coraz większym stopniu przyjmują na siebie odpowiedzialność społeczną. Możesz zyskać przewagę na rynku pracy dzięki zrównoważonemu zarządzaniu różnorodnością. Jak pokazuje obecny rozwój sytuacji, potrzeba środowiska pracy wolnego od dyskryminacji jest nie tylko potrzebą społeczną, ale także imperatywem gospodarczym. Tylko firmy, które biorą na siebie odpowiedzialność i postrzegają różnorodność jako główny cel przedsiębiorstwa, będą mogły w przyszłości nadal konkurować.