Raznolikost v delovnem okolju: Boj proti diskriminaciji 24. junija v Leipzigu!
Panelna razprava v Leipzigu 24. junija 2025 o diskriminaciji na delovnem mestu, ki sta jo skupaj organizirala LSVD+ Saška in IHK.

Raznolikost v delovnem okolju: Boj proti diskriminaciji 24. junija v Leipzigu!
24. junija 2025 bo v Leipzigu potekala panelna razprava, ki se bo intenzivno ukvarjala z izzivi diskriminacije na delovnem mestu. Gre za dogodek v okviru projekta “Queer at Work”, ki ga organiziramo v sodelovanju z IHK Leipzig. Strokovnjaki s tega področja bodo zagotovili informacije in razvili strategije o tem, kako je mogoče ustvariti delovni svet, ki temelji na solidarnosti in je kritičen do diskriminacije. Dogodek po navedbah LSVD poroča tudi o predsodkih, ovirah in izključevanju, ki so v strokovnem svetu žal še vedno pogosti. Predpogoj za pošteno delovno okolje je večja kohezija in ozaveščenost o diskriminaciji v delovnem življenju.
Več kot 51 % evropskih delavcev je v zadnjem letu doživelo diskriminacijo na delovnem mestu, pri čemer je 1 od 6 zaposlenih dejal, da se počuti diskriminiranega "pogosto" ali "ves čas". To kaže raziskava Michaela Pagea in kaže na nujno ukrepanje na področju pravic zaposlenih. V središču prikrajšanosti so zlasti starost, spol, etnično poreklo in spolna usmerjenost. Kadrovski oddelki bi morali dejavno ukrepati za prepoznavanje in boj proti diskriminaciji.
Pomembni vidiki diskriminacije
Eden od vidikov, ki v razpravi pogosto ostane neomenjen, je posredna diskriminacija. To se zgodi na primer, ko navidezno enaki pogoji nekatere skupine obravnavajo neenako, na primer z zahtevo po sobotnem delu, kar lahko prikrajša judovske zaposlene. Ugotovljeno je bilo tudi, da so ženske in starejši zaposleni še posebej verjetno izpostavljeni diskriminaciji. 41 % ljudi, starejših od 50 let, poroča o starostni diskriminaciji, 38 % žensk pa poroča, da so bile diskriminirane v poklicnem življenju – jasen poziv k delu na obstoječih strukturah.
Vendar pa je mogoče opaziti pozitiven trend: več kot polovica podjetij zaposluje zaposlene z mednarodno zgodovino, kar velja za obogatitev korporativne kulture. Medkulturna raznolikost spodbuja strpnost in kohezijo. Toda za uspešno izvajanje raznolikosti morajo delodajalci aktivno spodbujati odprto kulturo in dati jasne izjave proti diskriminaciji. Usposabljanje medkulturne kompetence lahko pomaga menedžerjem okrepiti njihovo sposobnost zagovarjanja predsodkov in se tako prebiti skozi množico.
Priporočila za ukrepanje in pravne zahteve
Splošni zakon o enakem obravnavanju (AGG) ščiti zaposlene pred diskriminacijo na podlagi različnih lastnosti. Katere ukrepe pa lahko sprejmejo podjetja za proaktivno preprečevanje diskriminacije? To vključuje spodbujanje korporativne kulture, ki ceni raznolikost, in nenehno izobraževanje o diskriminaciji. Poleg tega je treba obstoječe smernice redno pregledovati, da bi se izognili nenamerni diskriminaciji.
Uspešna podjetja vse bolj prevzemajo družbeno odgovornost. S trajnostnim upravljanjem raznolikosti bi lahko pridobili prednost na trgu dela. Kot kaže sedanji razvoj, potreba po delovnem okolju brez diskriminacije ni le družbena potreba, ampak tudi gospodarski imperativ. Samo podjetja, ki prevzamejo odgovornost in vidijo raznolikost kot osrednji korporativni cilj, bodo lahko konkurenčna tudi v prihodnosti.