Kabelwerk Meißen : Départ avec de nouveaux contrats et une bouffée d'air frais !

Kabelwerk Meißen : Départ avec de nouveaux contrats et une bouffée d'air frais !

Dans l'usine de câbles traditionnelle de Meissen, qui peut aujourd'hui se prévaloir d'une histoire impressionnante de 150 ans, les signes annoncent un changement et un nouveau départ. Depuis septembre 2024, Kai Kubatzky est le nouveau directeur général de l'entreprise, qui appartient depuis 2012 à Helukabel, une entreprise familiale active à l'échelle internationale. Au cours des trois dernières années, l'usine de câbles a investi des millions à deux chiffres dans la modernisation, la restructuration de la direction jouant un rôle central. L'effectif d'environ 160 employés espère attirer de nouveaux travailleurs qualifiés grâce à de meilleures conditions de travail et à une implication dans les décisions opérationnelles.

Mais ces dernières années n’ont pas toujours été faciles. Le président du comité d'entreprise, Knut Reiche, fait état d'un grand mécontentement parmi les salariés, notamment au vu des grèves de 2020 et 2021, qui visaient à dénoncer les conditions de travail inadéquates et les bas salaires. Avec la nouvelle convention collective conclue en avril de cette année après d'intenses négociations avec IG Metall, il semble désormais y avoir de la lumière au bout du tunnel. Comment Sächsische.de Selon des informations, une augmentation de salaire de 17 pour cent en 19 mois a été convenue. En outre, d’autres augmentations devraient suivre pour 2026, ce qui améliorera sensiblement l’ambiance au sein de l’entreprise.

De nouvelles perspectives grâce à la négociation collective

Le résultat de la négociation collective offre non seulement des revenus plus élevés, mais aussi plus de sécurité aux salariés. Avec le recul, le comité d'entreprise a arrêté un barème de rémunération rétroactif à compter du 1er janvier 2025, avec des majorations diverses selon les classements. En outre, les salaires du groupe salarial du coin E5 augmenteront de 16 pour cent. Ces mesures visent à accroître l'attractivité du câblodistributeur en tant qu'employeur.

Le processus de réalignement comprend également un processus de participation dans lequel les salariés peuvent participer activement aux changements au sein de l'entreprise. Celui-ci est structuré par un comité de pilotage entre représentants de l'employeur et des salariés. IG Métal souligne que la reconnaissance de la nécessité d'une coopération constructive a apporté une contribution décisive à l'évolution positive du cycle de négociations collectives en cours.

Défis existants

Néanmoins, l’usine de câbles est confrontée à des défis considérables. Les prix élevés de l'électricité et la hausse des prix des matières premières, par exemple pour les produits ignifuges, qui ont augmenté de 360 ​​pour cent, affectent gravement l'entreprise. À cela s’ajoutent toujours des problèmes de fiabilité des livraisons et de fortes fluctuations du marché. Dans cette situation, Kubatzky souligne l’importance d’une communication à hauteur de vue et de transparence afin de trouver ensemble un chemin à travers les eaux tumultueuses de l’industrie.

L'histoire à succès de l'usine de câbles de Meissen est loin d'être terminée. Avec une vision optimiste de l'avenir et la détermination de surmonter les défis, l'équipe de direction veut s'assurer que l'entreprise puisse continuer à exister en tant qu'acteur clé dans la fabrication de câbles et de fils. À l’heure du carbone, une bonne main ne peut pas faire de mal !