Kabelwerk Meißen: Vertrek met nieuwe contracten en een frisse wind!

Kabelwerk Meißen: Vertrek met nieuwe contracten en een frisse wind!

In de traditionele kabelfabriek in Meißen, die inmiddels kan terugblikken op een indrukwekkende 150-jarige geschiedenis, wijzen de tekenen op verandering en een nieuw begin. Sinds september 2024 is Kai Kubatzky de nieuwe directeur van het bedrijf, dat sinds 2012 eigendom is van Helukabel, een internationaal actief familiebedrijf. De afgelopen drie jaar heeft de kabelfabriek dubbelcijferige miljoenen geïnvesteerd in modernisering, waarbij herstructurering van het management een centrale rol speelde. Het personeelsbestand van ongeveer 160 medewerkers hoopt nieuwe geschoolde werknemers aan te trekken door betere arbeidsomstandigheden en betrokkenheid bij operationele beslissingen.

Maar de afgelopen jaren zijn niet altijd gemakkelijk geweest. Ondernemingsraadvoorzitter Knut Reiche meldt grote ontevredenheid onder de beroepsbevolking, vooral met het oog op de stakingen in 2020 en 2021, die bedoeld waren om ontoereikende arbeidsomstandigheden en lage lonen onder de aandacht te brengen. Met de nieuwe cao, die in april van dit jaar tot stand kwam na intensieve onderhandelingen met IG Metall, lijkt er nu licht aan het einde van de tunnel te schijnen. Hoe Sächsische.de gemeld, werd een loonsverhoging van 17 procent binnen 19 maanden overeengekomen. Daarnaast volgen er voor 2026 verdere verhogingen, wat de stemming in het bedrijf merkbaar zal verbeteren.

Nieuwe perspectieven door collectieve onderhandelingen

Het resultaat van cao-onderhandelingen biedt niet alleen hogere inkomens, maar ook meer zekerheid voor werknemers. Terugkijkend heeft de ondernemingsraad een loontabel met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2025 benoemd, met diverse verhogingen afhankelijk van de indeling. Bovendien zullen de lonen in de E5-hoekloongroep met ruim 16 procent stijgen. Dergelijke maatregelen zijn bedoeld om de aantrekkelijkheid van het kabelbedrijf als werkgever te vergroten.

Het herschikkingsproces omvat tevens een participatieproces waarin medewerkers actief kunnen participeren in de veranderingen in het bedrijf. Dit wordt gestructureerd door een stuurgroep bestaande uit werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers. IG Metall benadrukt dat de erkenning van de noodzaak van constructieve samenwerking een beslissende bijdrage heeft geleverd aan de positieve ontwikkeling van de huidige collectieve onderhandelingsronde.

Bestaande uitdagingen

Toch staat de kabelfabriek voor grote uitdagingen. Hoge elektriciteitsprijzen en stijgende grondstofprijzen, bijvoorbeeld voor brandvertragers, die met 360 procent zijn gestegen, treffen het bedrijf zwaar. Daarnaast zijn er altijd problemen met de leverbetrouwbaarheid en sterke marktschommelingen. In deze situatie benadrukt Kubatzky het belang van communicatie op ooghoogte en transparantie om samen een weg te vinden door de stormachtige wateren van de industrie.

Het succesverhaal van de kabelfabriek in Meißen is nog lang niet voorbij. Met een optimistische kijk op de toekomst en de vastberadenheid om de uitdagingen te overwinnen, wil het managementteam ervoor zorgen dat het bedrijf kan blijven bestaan ​​als een belangrijke speler in de kabel- en draadproductie. In tijden van koolstof kan een goede hand geen kwaad!