العيادات في ولاية ساكسونيا الشمالية: يخطط مسؤول المنطقة لتجميع الأموال النقدية من أجل مستقبل آمن!

العيادات في ولاية ساكسونيا الشمالية: يخطط مسؤول المنطقة لتجميع الأموال النقدية من أجل مستقبل آمن!

تستخدم مقاطعة شمال ساكسونيا نهجًا جديدًا للرعاية الصحية من أجل تأمين العيادات الأربع في المنطقة حتى عام 2027 على الأقل. ويهدف المجمع النقدي إلى المساعدة في حل المشكلات المالية المحتملة للمرافق دون وقوع العيادة في فخ السيولة. أفاد LVZ أن مدير المنطقة كاي إيمانويل هو المسؤول عن جلب هذا النموذج إلى حيز الوجود. لقد قرر مجلس المنطقة بالفعل أن العيادات في تورجاو، وديليتش، وإيلينبورج، وأوشاتز ستعمل معًا بشكل أوثق حتى تتمكن من استخدام أوجه التآزر.

ويؤكد أنتجي فوجل، رئيس مكتب المشاركة وشؤون المجالس المحلية، أنه ليس هناك ما يخشى من اختناقات السيولة الحادة فحسب، بل أيضًا المزيد من عدم اليقين بسبب إصلاح المستشفى المقبل.

إصلاح المستشفيات وتحدياته

يواجه إصلاح مستقبل المستشفيات في ألمانيا، الذي أعلنه وزير الصحة الاتحادي كارل لوترباخ، مقاومة ومماطلة كبيرة. وكما أفاد [NDR] (https://www.ndr.de/ Fernsehenen/senderen/panorama3/Kliniken-in-Not-Die-Krankenhausreform-stockt-,krankenkirchereform206.html)، فإن العديد من العيادات تكافح من أجل البقاء على الرغم من الدعم المالي الكبير. في الواقع، أنفقت البلديات في شمال ألمانيا حوالي 1.3 مليار يورو لدعم منازلهم بين عامي 2019 و2023.

وفقًا للمدير الإداري لمستشفى بلدية لونيبورغ، فإن 80 إلى 95 بالمائة من المستشفيات غير قادرة على تغطية تكاليف التشغيل. ويؤدي الفوترة على أساس المعدلات الثابتة إلى الضغط لعلاج العديد من المرضى في فترة زمنية قصيرة، الأمر الذي أصبح معضلة حقيقية في السنوات الأخيرة بسبب انخفاض أعداد الحالات والتضخم.

الاستراتيجيات في ولاية ساكسونيا الشمالية

قرر مجلس مقاطعة ساكسونيا الشمالية، من بين أمور أخرى، أن تتعاون المستشفيات البلدية بشكل أوثق من خلال محاسبة الرواتب المشتركة والخدمات الطبية المشتركة وعمليات الدمج في مجال التكنولوجيا الطبية. وينص نموذج المجمع النقدي على أن تصبح المنطقة نفسها أيضًا جزءًا من هذه المبادرة وأن العيادات يمكنها دعم بعضها البعض في حالة ظهور مشاكل في الدفع.

المناقشات حول اللوائح التعاقدية لهذا النموذج تجري بالفعل على قدم وساق. وتكتسب هذه الجهود أهمية خاصة لأن آثار إصلاح المستشفيات على العيادات ليس من المتوقع أن تحدث إلا في النصف الثاني من عام 2026 على أقرب تقدير، مما يجلب تحديات إضافية في الوضع الحالي.

نظرة إلى المستقبل

وكما تمت مناقشته في Klinikmanagement، فإن الإصلاح سيغير مشهد المستشفى بشكل كبير. ومن المقرر إدخال نظام مجموعة الأداء الموحد على المستوى الوطني في التخطيط، مع تحديد 60 إلى 70 مجموعة أداء. ويهدف هذا إلى رفع معايير الجودة وجعل الرعاية الطبية أكثر تركيزاً - على سبيل المثال من خلال التركيز على العلاجات المتخصصة في عدد أقل من العيادات وتعزيز الرعاية الأساسية في المناطق الريفية.

ويهدف هذا التحول النموذجي، الذي يقدم أيضًا التمويل الاحتياطي، إلى أخذ التكاليف الهيكلية في الاعتبار وزيادة القدرة على التخطيط للمستشفيات. وسيكون التحدي الذي يواجه مديري المستشفيات هو مراجعة محفظة خدماتهم وتطوير نماذج أعمال جديدة تأخذ الظروف المالية في الاعتبار.

في الوقت الذي يتزايد فيه عدد أسرة المستشفيات في ألمانيا وفي الوقت نفسه يتزايد الضغط على المستشفيات، من الأهمية بمكان أن تتفاعل ولاية ساكسونيا الشمالية والمناطق الأخرى بمرونة مع التحديات. هذه هي الطريقة الوحيدة لضمان استمرار المرضى في تلقي الرعاية التي يحتاجونها. وستظهر الأشهر المقبلة ما إذا كانت هذه التدابير ستحقق النجاح المنشود.